Năm qua, tổ chức Deloitte đã thực hiện khảo sát trên 10.400 tổ chức và các quản lý nhân sự tại hơn 140 quốc gia. Kết quả thu được cho thấy 10 xu hướng quản trị nhân sự mới đang và sẽ phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới. Bài viết này, Lac Viet Computing sẽ giúp bạn khám phá những xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện nay nổi bật nhất!
1. Xu hướng xây dựng tổ chức của tương lai
The pace of change and constant pressure in the new era makes HR professionals realize that building the organization of the future is an important challenge that needs to be done now. In Deloitte's survey, nearly 60% of respondents ranked this issue as "extremely important", 90% rated it as "important or very important". This level of concern signals a change: a new organization must be redesigned to actively build organizational networks and ecosystems.
Acumen plays a central role in the organization of the future. Companies are racing to replace structural systems with teams that are empowered to take action.
2. Xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện nay về sự nghiệp/học tập
Thinking that if you have a stable job, you don't need to study further is a mistake in the digital era. This is pushing companies toward “always on” learning experiences, allowing employees to build skills quickly, easily, and tailored to their unique abilities. According to the survey, career and learning rose to second place in importance with 83% of experts saying it was "important or very important".
3. Xu hướngthu hút nhân tài, tập trung vào kinh nghiệm của ứng viên
Tìm kiếm và tuyển mộ người phù hợp là vấn đề sống còn đối với bất kỳ công ty nào theo xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện nay. Thu hút nhân tài hiện đã trở thành thử thách quan trọng xếp thứ 3 mà các công ty phải đối mặt, với 81% người khảo sát đánh giá “quan trọng hoặc rất quan trọng”.
Today, finding candidates is supported by many tools: through social networks, analytics and technologies that integrate cognitive abilities to search for personnel in a new way; From there, decide who will be the best fit for the job, the team and the company. It can be said that cognitive technologies are drastically changing the recruitment process.
4. Xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện nay về trải nghiệm của nhân viên
Corporate culture and engagement are factors that create employee experience at the company. Gone are the days when employees were simply salaried workers. Now, employees are also business partners. In the new era, businesses are focusing on improving employee experience, right from the first contact between candidates and employers, to rich internal activities, welfare policies, and even applying customer satisfaction (NPS) metrics for employees. mine.
5. Xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện nay về hiệu quả làm việc
About five years ago, companies were experimenting with new approaches to performance management. Nowadays, many companies are reducing their focus on appraisal, instead focusing on training and listening to continuous feedback, implementing new working models on a larger scale. New approaches to performance management have contributed to increasing performance and changing corporate culture.
6. Xu hướng xô ngã biên giới giữa lãnh đạo và nhân viên
Khi các mô hình tổ chức số hóa nổi lên, sự lãnh đạo cũng dần thay đổi. 80% người khảo sát cho rằng sự quản lý là một vấn đề quan trọng. Ngày nay, các tổ chức đòi hỏi sự nhanh nhẹn, đa dạng, và cần những nhà lãnh đạo trẻ hoặc những mô hình lãnh đạo mới bắt kịp “con đường số hóa” để tăng tốc doanh nghiệp. Nhiều công ty đã xô ngã biên giới của những cấp bậc quản lý truyền thống, trao quyền cho những hạt giống lãnh đạo mới để thúc đẩy tổ chức thay đổi phù hợp với kỷ nguyên số theo xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện nay.
7. Xu hướng HR số hóa – nền tảng, con người và công việc
As the whole business goes digital, HR must become a leader in that digital organization. This means going beyond traditional frameworks to develop new generation human resources in the digital workspace, applying technology to change the way we work and connect with each other at work. Fortunately, the path to digital human resources is becoming clear, with expanding options, new platforms and a variety of tools helping to build organizations and human resources. new generation force.
8. Xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện nay về phân tích yếu tố con người
Data about people is more important than ever, especially at work. Previously, technical disciplines were owned by data specialists, but now people analytics is the key to supporting everything from operations and management to talent acquisition and operations. financial move. However, being ready to leverage people analytics remains a challenge. Only 8% of organizations reported having usable data sources; Meanwhile, only 9% believe they are quite knowledgeable about talent factors that can help the organization.
9. Xu hướng đa dạng và tính toàn diện – Khoảng cách thực tế
Sự công bằng, tính hợp lý và sự toàn diện là những vấn đề thuộc tầm CEO ở các doanh nghiệp khắp thế giới. Các nhà điều hành không thể rũ bỏ những chiến lược đa dạng hóa, bên cạnh đó là dồn trọng tâm vào trách nhiệm, dữ liệu, sự minh bạch và tiến hành đa dạng hóa thông qua quy trình; điều này tạo nên những nỗ lực xung quanh việc đào tạo và giáo dục sự kỳ thị không có chủ ý trong cộng đồng doanh nghiệp. Tuy nhiên, mặc cho những nỗ lực này, khoảng cách thực tế vẫn tồn tại. Các vấn đề về sự đa dạng và tính toàn diện tiếp tục là một thách thức khiến nhiều tổ chức nản lòng theo xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện nay
10. Xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện nay về lực lượng lao động
Robots, AI, and cognitive computer sensors have long become mainstream in the open economy. Companies now not only employ permanent workers but also cooperate with freelancers in the seasonal economy. In the coming time, the workforce, machinery and software will increase. Together, these trends will lead to the reinvention of most jobs. In Deloitte's report, 41% of respondents have fully or somewhat fully implemented key processes in applying artificial intelligence (AI) and cognitive technology; Another 35% also had pilot programs. This number shows that change is ready to take place on a global scale.
Những xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện nay đang mở ra nhiều cơ hội/thách thức cho các doanh nghiệp trong việc thu hút, giữ chân nhân tài. Việc nắm bắt những xu hướng này giúp doanh nghiệp tăng cường hiệu quả quản lý nhân sự, góp phần xây dựng một môi trường làm việc năng động, đầy cảm hứng. Hy vọng rằng bài viết đã cung cấp cho bạn những góc nhìn mới mẻ, hữu ích trong việc định hình chiến lược quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp mình. Cảm ơn bạn đã theo dõi bài viết!
CONTACT INFORMATION
- THE COMPANY SHARES INFORMATION, LAC VIET
- 🏢 Headquarters: 23 Nguyen Thi huynh, Ward 8, Phu Nhuan District, ho chi minh CITY.CITY
- ☎️ Hotline: 0901 555 063 | (+84.28) 3842 3333
- 📧 Email: info@lacviet.com.vn
- 🌐 Website: https://lacviet.vn/
