Vừa qua, Công ty Cổ phần Tin học Lạc Việt đã phối hợp cùng cộng đồng HR Family Red Orange tổ chức thành công buổi Offline Workshop 087 với chủ đề “HR Strategy 2026 & Best Practices” tại trụ sở tòa nhà Lạc Việt (23 Nguyễn Thị Huỳnh, P. Phú Nhuận, TP. HCM). Sự kiện thu hút sự quan tâm tham dự của hơn 70 thành viên là các cấp quản lý, chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự.
Tại sự kiện, Lạc Việt không chỉ đóng vai trò là đơn vị tài trợ địa điểm mà còn là đối tác công nghệ chiến lược, mang đến giải pháp thực tiễn nhằm hiện thực hóa các chiến lược nhân sự trong kỷ nguyên số.
Bối cảnh và tầm nhìn chiến lược Nhân sự 2026
Dưới sự dẫn dắt của Host Sang Trần (Managing Director & Co-Founder, Red Orange Headhunt) và phần chia sẻ chuyên sâu từ Diễn giả Trân Nguyễn (Chief People Officer, CCI Holding), buổi workshop đã đi sâu vào phân tích bối cảnh kinh tế – xã hội, chính sách Nhà nước để xây dựng chiến lược nhân sự (HR Strategy) cho năm 2026.
Các chuyên gia nhận định rằng, các tổ chức đang đối mặt với sự chuyển đổi liên tục, tình trạng thiếu hụt nhân tài và những gián đoạn do công nghệ gây ra. Do đó, HR Strategy không chỉ dừng lại ở các hoạt động hành chính mà phải thực sự liên kết chặt chẽ với mục tiêu kinh doanh, giúp tăng hiệu quả quản lý và phát triển năng lực đội ngũ. Chiến lược nhân sự hiệu quả cần được nhận diện rõ ràng qua mô hình tổ chức, văn hóa doanh nghiệp và khung năng lực, đồng thời phải linh hoạt thích ứng với các chính sách vĩ mô.
Xu hướng quản trị và những uu tiên hành động
Điểm nhấn quan trọng của chương trình là phần thảo luận về việc triển khai thực tiễn (“How”). Theo các báo cáo và phân tích được chia sẻ tại hội thảo, mục tiêu nhân sự quan trọng nhất cho năm 2026 sẽ xoay quanh ba trụ cột chính: Phát triển đội ngũ kế cận lãnh đạo; Thúc đẩy đổi mới; và Giữ chân nhân sự hiệu suất cao.
Để đạt được điều này, các nhà quản lý nhân sự cần tập trung vào việc phát triển năng lực lãnh đạo lấy con người làm trung tâm, trong đó kỹ năng Coaching (huấn luyện), giao tiếp hiệu quả và khả năng khai thác công nghệ/AI đóng vai trò then chốt. Bên cạnh đó, việc tối ưu hóa trải nghiệm nhân viên, xây dựng văn hóa phản hồi và tuyển dụng dựa trên sự nghiệp dài hạn thay vì chỉ lấp đầy vị trí trống là những ưu tiên chiến lược không thể bỏ qua.
Giải pháp LV SureHCS – Mảnh ghép công nghệ cho chiến lược HR 2026
Trong khuôn khổ chương trình, bà Ái Thư – đại diện Lạc Việt đã có phần chia sẻ về giải pháp quản trị nhân sự LV SureHCS.
Theo bà Thư, trước bối cảnh một trong những ưu tiên chiến lược hàng đầu của năm 2026 là “Khai thác dữ liệu nhân sự” và “Tăng cường năng lực ứng dụng AI”, giải pháp SureHCS của Lạc Việt là công cụ đắc lực giúp các doanh nghiệp giải quyết bài toán này. SureHCS không chỉ dừng lại ở việc tự động hóa các tác vụ hành chính hay C&B phức tạp, mà còn tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) để tối ưu quy trình tuyển dụng và cá nhân hóa lộ trình đào tạo.
Thông qua hệ thống Dashboard báo cáo quản trị thông minh và các công cụ gắn kết nhân viên đa điểm chạm, SureHCS giúp chuyển hóa dữ liệu thô thành các chỉ số hành động cụ thể; tạo cơ sở vững chắc để bộ phận nhân sự tham mưu chiến lược cho ban lãnh đạo, qua đó khẳng định vị thế chuyên môn và tiếng nói quan trọng trong tổ chức.
Buổi workshop không chỉ dừng lại ở việc chia sẻ kiến thức, mà còn là cầu nối gắn kết cộng đồng nhân sự trong hành trình chuyển đổi số. Những kinh nghiệm thực tiễn từ các diễn giả, kết hợp cùng giải pháp công nghệ tiên tiến của Lạc Việt, đã mang đến cho Quý khách mời hành trang vững chắc để hoạch định và triển khai HR Strategy 2026 một cách hiệu quả.
Liên hệ hợp tác:
Công ty Cổ phần Tin Học Lạc Việt
- Trụ sở chính: 23 Nguyễn Thị Huỳnh, Phường Phú Nhuận, TP.HCM
- Hotline: 0901 555 063 | (+84.28) 3842 3333
- Email: info@lacviet.com.vn | Website: https://lacviet.vn
