Quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả tối ưu chi phí [Tải sơ đồ mẫu]

Quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả tối ưu chi phí [Tải sơ đồ mẫu]

14 phút đọc

Theo dõi Lạc Việt trên

Tuyển dụng là một hoạt động không thể thiếu trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Một quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả sẽ giúp công ty rút ngắn thời gian tìm kiếm nhân lực chất lượng với mức chi phí thấp nhất.

Vậy xây dựng hoạt động tuyển dụng như thế nào? Làm cách nào để tối ưu chi phí tuyển dụng?

Theo dõi ngay bài viết từ Lạc Việt để có được các thông tin hữu ích cùng mẫu quy trình chuẩn miễn phí cho doanh nghiệp.

1. Tại sao cần xây dựng quy trình tuyển dụng?

Quy trình tuyển dụng là một chuỗi các hoạt động lên kế hoạch, thu hút, chọn lọc, tuyển dụng ứng viên cho các vị trí vận hành hoạt động của một doanh nghiệp.

Mọi hoạt động vận hành có hiệu quả hay không một phần sẽ chịu ảnh hưởng bởi quy trình tuyển dụng nhân sự này. Bởi,

Mục tiêu tuyển dụng chính là tìm ra các ứng viên có tiềm năng về năng lực, thái độ, kỹ năng, mức độ phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Nếu khâu tuyển dụng không “chuẩn”, đồng nghĩa với việc không đảm bảo về chất lượng nguồn nhân lực, điều này có thể dẫn đến nhiều hệ lụy như năng suất hiệu quả công việc giảm sút, tốn nhiều chi phí để tuyển dụng lại các ứng viên khác, … Một doanh nghiệp thường xuyên “thay máu”, không có nhân viên cam kết gắn bó cống hiến sẽ không thể phát triển bền vững lâu dài.

Quy trình tuyển dụng nhân sự

Nếu đã nhận ra được tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân sự, thì việc xây dựng quy trình chuẩn, hiệu quả là điều mà doanh nghiệp cần thực hiện ngay từ đầu. Theo đó, một quy trình hiệu quả là một quy trình có đầy đủ các mô tả, quy chuẩn đầu vào, đầu ra để đáp ứng được 3 tiêu chí sau:

  • Tìm được ứng viên chất lượng, phù hợp với văn hóa và vị trí tuyển dụng.
  • Doanh nghiệp tối ưu được chi phí trong khi tuyển dụng, về lâu dài là tiết kiệm được chi phí khi không phải tuyển đi tuyển lại nhiều lần cho một vị trí chỉ vì ngay từ đầu không tìm ra được nhân viên chất lượng.
  • Để làm được 2 điều trên, bắt buộc các quy trình tuyển dụng cần được theo dõi bởi lãnh đạo, kịp thời nhận biết các vấn đề “nút thắt” trong quy trình, lên giải pháp điều chỉnh nhanh chóng.

Trong hành trình xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả, trước hết doanh nghiệp cần thiết lập được một quy trình với đầy đủ các bước tuyển dụng chi tiết. Theo dõi lưu đồ quy trình được Lạc Việt xây dựng bên dưới đây.

2. Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự chuẩn cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp có thể ứng dụng sơ đồ quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn được Lạc Việt gợi ý sau đây:

Các bướcHoạt độngHoạt động conVai tròĐầu vàoTiêu chuẩn đầu vàoĐầu raTiêu chuẩn đầu raBiểu mẫu
1Đề xuất tuyển dụngTrưởng bộ phận các phòng banNhu cầu tuyển dụngMô tả công việc, yêu cầu vị tríĐề xuất tuyển dụngMẫu đề xuất tuyển dụng
2Duyệt đề xuấtCEOMẫu đề xuất tuyển dụngMẫu đề xuất tuyển dụng đã được duyệt
3Tiếp nhận yêu cầuNhân sự nhân đề xuất tuyển dụng đã duyệtNhân viên nhân sựYêu cầu tuyển dụng của các bộ phậnChi tiết yêu cầu tuyển dụngYêu cầu tuyển dụng được hiểu rõBảng mô tả công việc cụ thể (job description)Bản tin tuyển dụng
4Đăng tin tuyển dụngĐăng tin tuyển dụng trên các nền tảng (MXH, website,…)Nhân viên nhân sựChi tiết yêu cầu tuyển dụngYêu cầu đăng tin tuyển dụngTin tuyển dụng được đăngTin tuyển dụng đã được đăngBản tin tuyển dụng đã đăng
5Tiếp nhận và sàng lọc CVNhân viên nhân sựCV ứng viênDanh sách ứng viên được tạoDanh sách ứng viên đã được tạoDanh sách ứng viên phù hợp với yêu cầuDanh sách ứng viên
6Gửi danh sách ứng viên cho bộ phận liên quanNhân viên nhân sựDanh sách ứng viênDanh sách ứng viên phù hợpDanh sách ứng viên đã được chia sẻBộ phận liên quan nhận được danh sách ứng viên
7Xác nhận và hẹn lịch phỏng vấn đến ứng viênNhân viên nhân sựDanh sách ứng viênDanh sách ứng viên đồng ý phỏng vấnLịch phỏng vấn đã được đặtLịch phỏng vấn đã được đặtLịch phỏng vấn
8Đánh giá sau khi phỏng vấnỨng viên đạt yêu cầuNhân viên nhân sựKết quả phỏng vấnĐánh giá kết quả phỏng vấn cho ứng viên đạt yêu cầuKết quả đánh giá được tạoĐánh giá kết quả phỏng vấn đạt yêu cầu
9Ứng viên không đạt yêu cầuNhân viên nhân sựKết quả phỏng vấnĐánh giá kết quả phỏng vấn cho ứng viên không đạt yêu cầuKết quả đánh giá được tạoĐánh giá kết quả phỏng vấn không đạt yêu cầu
10Thông báo kết quả + offerNhân viên nhân sựKết quả phỏng vấn, mức offerThông báo kết quả cho ứng viên và mức offerThông báo kết quả đã được gửiEmail thông báo kết quả phỏng vấn, cuộc gọi thông báo
11Hướng dẫn ứng viên nhận việcNhân viên nhân sựHồ sơ, văn bằngHướng dẫn ứng viên về quy trình nhận việcHướng dẫn đã được cung cấp cho ứng viênỨng viên đã hiểu quy trình nhận việcTài liệu hướng dẫn nhận việc
12OnboardingNhân viên nhân sựỨng viên đã nhận việcQuá trình Onboarding đã bắt đầuQuá trình Onboarding đã hoàn thànhỨng viên đã hoàn thành quá trình Onboarding
Sơ đồ quy trình tuyển dụng
Tải mẫu quy trình tuyển dụng kèm mô tả quy trình chi tiết từ Lạc Việt

3. Tải mẫu quy trình tuyển dụng kèm mô tả quy trình chi tiết từ Lạc Việt

Quy trình tuyển dụng nhân sự là một trong những quy trình phổ biến trong doanh nghiệp, Lạc Việt đã biên soạn mẫu sơ đồ quy trình này để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc xây dựng quy trình chuẩn để tối ưu hoạt động vận hành.

Tải chi tiết sơ đồ quy trình tuyển dụng chuẩn của Lạc Việt TẠI ĐÂY.

Còn rất nhiều quy trình khác trong kho quy trình của Lạc Việt. >>> XEM CHI TIẾT.

Bài toán xây dựng hoạt động tuyển dụng hiệu quả không chỉ dừng lại ở việc có được một quy trình tiêu chuẩn, điều doanh nghiệp cần làm tiếp theo chính là tối ưu được chi phí, thời gian cho quy trình tuyển dụng này.

4. Làm thế nào để tối ưu chi phí trong quy trình tuyển dụng?

Chắc hẳn bạn đã nghe rất nhiều về các thuật ngữ như số hóa quy trình, chuẩn hóa quy trình vận hành, quy trình động, … trong giai đoạn chuyển đổi số doanh nghiệp như hiện nay.

Tại sao phải số hóa quy trình, áp dụng công nghệ?

  • Công nghệ sẽ giúp lãnh đạo theo dõi nắm được chi tiết toàn bộ mọi hoạt động thực hiện chỉ trên một màn hình bảng biểu số liệu do phần mềm cung cấp.
  • Có phần mềm, nhân viên sẽ không mắc phải lỗi quên việc, trễ hạn công việc, … Công việc giám sát, nhắc nhở deadline đã được phần mềm thực hiện thay quản lý, lãnh đạo.
  • Có phần mềm, mọi hoạt động doanh nghiệp sẽ luôn được vận hành xuyên suốt ngay cả khi lãnh đạo không có mặt tại công ty; Các hoạt động phê duyệt tuyển dụng, ký số, phê duyệt hoàn toàn có thể thực hiện trên phần mềm qua màn hình máy tính, điện thoại.

Tất cả những yếu tố trên đều được tích hợp trong phần mềm quy trình LV-DX Dynamic Workflow. Ứng dụng phần mềm quản lý quy trình từ Lạc Việt để số hóa quản lý hiệu suất tuyển dụng tối ưu, doanh nghiệp sẽ nhận được:

  • Thiết lập và chuẩn hóa miễn phí toàn bộ hệ thống quy trình vận hành lên phần mềm dựa trên các yêu cầu, cơ cấu của doanh nghiệp.
Quy trình tuyển dụng
Các quy trình tuyển dụng được lưu trữ thống nhất
  • Vận hành xuyên suốt với hệ thống ký số LV-DX eSign; Quản lý công việc với LV-DX Task; Hệ thống quy trình động, báo cáo theo dõi hiệu suất trực quan. Chỉ với một hệ thống tích hợp toàn bộ hoạt động giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công.
Quy trình tuyển dụng
Ký duyệt nhanh chóng trên phần mềm LV-DX Dynamic Workflow
  • Tích hợp trợ lý ảo chatbot AI Lạc Việt giúp lãnh đạo tra soát số liệu chính xác trong khi ký duyệt, giúp nhân viên tìm nhanh, đúng quy trình chuẩn cần thực hiện mà không phải mất thời gian mơ hồ hỏi nhân viên nghiệp vụ.
quy trình tuyển dụng
Theo dõi tiến độ, hiệu suất ngay trên quy trình tuyển dụng

Xây dựng được một quy trình tuyển dụng nhân sự chuẩn chưa chắc khi thực hiện sẽ đem lại hiệu quả nhưng một quy trình chuẩn được số hóa và quản lý trên nền tảng LV-DX Dynamic Workflow … sẽ giúp hoạt động tuyển dụng được vận hành trơn tru, lãnh đạo bộ phận có thể theo dõi chi tiết mọi hoạt động tuyển dụng, tiến độ,  hiệu suất, … Liên hệ ngay Lạc Việt để nhận demo miễn phí full tính năng phần mềm quản lý quy trình LV-DX Dynamic Workflow hoặc nhận tư vấn chi tiết.

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

  • Công ty Cổ phần Tin Học Lạc Việt
  • Hotline: 0901 555 063 | (+84.28) 3842 3333
  • Email: info@lacviet.vn – Website: https://lacviet.vn
  • Trụ sở chính: 23 Nguyễn Thị Huỳnh, P. 8, Q. Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh
Đánh giá bài viết
Bài viết thú vị? Chia sẻ ngay:
Picture of Hồ Hiếu
Hồ Hiếu
Hơn 12 năm kinh nghiệm kinh doanh và quản trị doanh nghiệp và là chuyên gia tư vấn về quản lý doanh nghiệp tiếp xúc hơn 300 CEO, CIO, CFO,…Xem thêm >>>
Chuyên mục

Bài viết mới

Đăng ký tư vấn sản phẩm
Liên hệ nhanh
Bằng cách nhấn vào nút Gửi, bạn đã đồng ý với Chính sách bảo mật thông tin của Lạc Việt.
Bài viết liên quan
Liên hệ tư vấn CDS

Bằng cách nhấn vào nút Gửi yêu cầu, bạn đã đồng ý với Chính sách bảo mật thông tin của Lạc Việt.