Kế toán công ty may mặc tập trung quản lý nguyên vật liệu, tập hợp chi phí theo công đoạn, tính giá thành từng đơn hàng. Kế toán không chỉ ghi nhận nhập – xuất – tồn, hạch toán chi phí mà còn theo dõi tiêu hao, phân bổ chi phí hợp lý cũng như phản ánh đúng hiệu quả từng hợp đồng. Đồng thời đảm bảo quản lý công nợ, tiền lương, tài sản, lập báo cáo tài chính chính xác phục vụ tuân thủ và quản trị.
Trong thực tế, chuỗi sản xuất nhiều công đoạn, chi phí phát sinh ở nhiều bộ phận, dữ liệu phân tán giữa kho – sản xuất – kế toán khiến nhiều doanh nghiệp may khó kiểm soát chính xác giá thành từng đơn hàng. Nếu số liệu không được tập hợp, đối chiếu kịp thời, báo cáo dễ sai lệch và mất giá trị phục vụ điều hành. Vì vậy, việc tổ chức kế toán đúng theo đặc thù ngành may là điều kiện cần để doanh nghiệp kiểm soát chi phí, hạn chế rủi ro cũng như ra quyết định dựa trên dữ liệu tin cậy.
Bài viết dưới đây Lạc Việt sẽ phân tích chi tiết các nghiệp vụ, khó khăn thường gặp và giải pháp triển khai kế toán hiệu quả trong doanh nghiệp may mặc hiện nay.
1. Đặc điểm vận hành ngành may mặc ảnh hưởng trực tiếp đến công tác kế toán
Ngành may mặc vận hành chủ yếu theo đơn hàng, nhiều công đoạn biến động theo mùa vụ, khiến chi phí phát sinh liên tục và khó kiểm soát nếu hạch toán theo cách tổng hợp thông thường. Kế toán vì vậy cần theo dõi chi phí chi tiết, bám sát thực tế sản xuất để đảm bảo giá thành phản ánh đúng hiệu quả kinh doanh.
Từ đặc thù vận hành trên, công tác kế toán trong doanh nghiệp may mặc chịu ảnh hưởng trực tiếp từ một số yếu tố cốt lõi sau:
1.1. Quy trình sản xuất nhiều công đoạn, nhiều phân xưởng
Chuỗi sản xuất may mặc gồm nhiều bước như thiết kế, cắt, may, hoàn thiện, kiểm soát chất lượng và đóng gói. Mỗi công đoạn phát sinh chi phí khác nhau ảnh hưởng khác nhau đến giá thành.
- Nếu hệ thống kế toán không thu thập chi phí theo từng công đoạn và phân xưởng, đây sẽ là nguồn sai lệch lớn nhất trong tính giá thành.
- Khi chỉ tổng hợp chi phí cuối kỳ, doanh nghiệp không phát hiện được công đoạn vượt chi phí, ví dụ chi phí nhân công ở khâu cắt cao hơn dự toán do năng suất thấp.
- Không bóc tách chi phí theo phân xưởng khiến giá thành không phản ánh đúng hiệu quả, làm ban lãnh đạo khó đánh giá lãi – lỗ từng bộ phận.
Giải pháp là áp dụng hệ thống kế toán thu thập chi phí theo thời gian thực, phân bổ tự động theo quy trình chuẩn cũng như báo cáo theo đơn hàng, công đoạn và phân xưởng.
1.2. Tỷ lệ hao hụt nguyên phụ liệu cao
Một đặc trưng của sản xuất may mặc là hao hụt nguyên phụ liệu cao (vải, chỉ, cúc, khóa…) do cắt, thao tác thủ công. Chi phí nguyên vật liệu thường chiếm 60–80% tổng chi phí sản xuất, nên nếu không kiểm soát chính xác, giá thành sản phẩm sẽ sai lệch đáng kể.
Hậu quả thường gặp:
- Sai lệch số liệu tồn kho giữa sổ sách và thực tế kho, gây khó trong báo cáo tài chính cũng như quyết toán thuế.
- Chi phí sản xuất thực tế bị thấp/ cao hơn kế hoạch, dẫn tới báo cáo lợi nhuận không phản ánh đúng hiệu quả kinh doanh.
1.3. Hình thức sản xuất gia công – FOB – ODM & ảnh hưởng tới hạch toán
Mỗi hình thức sản xuất (gia công, FOB, ODM) có cách ghi nhận doanh thu – chi phí khác nhau, nên yêu cầu hạch toán cũng khác.
- Với gia công, doanh thu ghi nhận khi giao hàng; chi phí chủ yếu là nhân công chi phí sản xuất trực tiếp.
- Với FOB/ODM, phát sinh thêm chi phí thiết kế, chuẩn bị trước sản xuất…cần phân bổ đúng kỳ kế toán.
Nếu không chuẩn hóa hạch toán theo từng loại hợp đồng, báo cáo dễ lệch kỳ doanh thu – chi phí không phản ánh đúng hiệu quả kinh doanh.
2. Các nghiệp vụ kế toán công ty may mặc cốt lõi quan trọng
Trong kế toán công ty may mặc, doanh nghiệp áp dụng chế độ kế toán theo Thông tư 99/2025/TT-BTC hoặc Thông tư 133/2016/TT-BTC. Với đặc thù sản xuất theo đơn hàng, nhiều công đoạn cũng như tỷ trọng nguyên vật liệu cao. Hệ thống kế toán cần vừa tuân thủ quy định vừa hỗ trợ quản trị chi phí, điều hành hiệu quả.
2.1. Kế toán nguyên vật liệu, phụ liệu ngành may
Nguyên vật liệu, phụ liệu chiếm tỷ trọng lớn nhất trong giá thành sản phẩm may mặc. Do đó chỉ một sai lệch nhỏ trong ghi nhận cũng có thể làm biến động đáng kể lợi nhuận. Kế toán cần tập trung:
- Theo dõi vật tư theo mã chi tiết (vải, chỉ, cúc, khóa, nhãn…).
- Ghi nhận nhập – xuất – tồn theo kho, theo từng đơn hàng hoặc lệnh sản xuất.
- Đảm bảo dữ liệu vật tư gắn trực tiếp với đối tượng chịu chi phí.
Nếu chỉ quản lý tồn kho ở mức tổng hợp, doanh nghiệp sẽ không phát hiện kịp thời các đơn hàng vượt định mức hoặc phát sinh lãng phí nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất.
Định khoản cơ bản:
Mua vật tư nhập kho:
- Nợ TK 152
- Nợ TK 1331 (nếu được khấu trừ thuế GTGT)
- Có TK 111/112/331
Xuất vật tư cho sản xuất:
- Nợ TK 621 (chi tiết theo đơn hàng/lệnh sản xuất)
- Có TK 152
Kết chuyển chi phí nguyên vật liệu:
- Nợ TK 154
- Có TK 621
Quản lý tốt nguyên vật liệu không chỉ giúp tính đúng giá thành mà còn là nền tảng quan trọng để kiểm soát lãng phí, bảo vệ biên lợi nhuận trong ngành may.
2.2. Kế toán chi phí sản xuất theo công đoạn
Sản xuất may mặc thường bao gồm nhiều công đoạn như cắt, may, hoàn thiện, đóng gói. Mỗi công đoạn có đặc điểm cũng như mức tiêu hao chi phí khác nhau. Nếu chỉ tập hợp chi phí chung rồi phân bổ bình quân, giá thành sẽ thiếu chính xác và khó phục vụ quản trị.
Vai trò của kế toán trong trường hợp này là:
- Phân loại chi phí theo từng công đoạn sản xuất.
- Ghi nhận chi phí gắn với nơi phát sinh thực tế.
- Phân bổ chi phí gián tiếp theo tiêu thức hợp lý (giờ công, giờ máy, sản lượng…).
Định khoản minh họa:
Lương công nhân sản xuất:
- Nợ TK 622
- Có TK 334
Chi phí sản xuất chung:
- Nợ TK 627
- Có TK 111/112/214/331…
Kết chuyển chi phí vào sản phẩm dở dang:
- Nợ TK 154
- Có TK 622, 627
Việc bóc tách chi phí theo công đoạn giúp doanh nghiệp không chỉ biết tổng chi phí mà còn xác định rõ chi phí đang “đội” ở khâu nào để kịp thời điều chỉnh tổ chức sản xuất.
2.3. Kế toán giá thành sản phẩm may mặc
Giá thành là cơ sở để định giá bán, đàm phán hợp đồng và đánh giá hiệu quả từng đơn hàng. Nếu tính giá thành chậm, thiếu chi phí hoặc phân bổ sai, doanh nghiệp có thể rơi vào tình trạng có doanh thu nhưng lợi nhuận thấp hoặc thua lỗ.
Trong thực tế, giá thành cần được tính theo:
- Đơn hàng,
- Mã sản phẩm,
- Hoặc nhóm khách hàng trọng điểm.
Định khoản khi hoàn thành sản phẩm:
Nhập kho thành phẩm:
- Nợ TK 155
- Có TK 154
Khi xuất bán thành phẩm:
- Nợ TK 632
- Có TK 155
Giá thành được tính chính xác, kịp thời là cơ sở để doanh nghiệp ra quyết định đúng về giá bán. Lựa chọn đơn hàng phù hợp, xây dựng chiến lược khách hàng hiệu quả.
2.4. Kế toán tiền lương & nhân công ngành may
Ngành may mặc có đặc thù trả lương theo sản phẩm, theo chuyền và tăng ca theo mùa vụ. Nếu ghi nhận sai chi phí nhân công, không chỉ làm lệch giá thành mà còn phát sinh rủi ro về thuế và bảo hiểm.
Kế toán cần đảm bảo:
- Ghi nhận đúng sản lượng, giờ công thực tế.
- Phân bổ chi phí nhân công vào đúng đơn hàng hoặc công đoạn.
- Tuân thủ đầy đủ quy định về thuế thu nhập, bảo hiểm theo pháp luật hiện hành.
Định khoản cơ bản:
Tính lương công nhân:
- Nợ TK 622
- Có TK 334
Trích BHXH, BHYT, BHTN:
- Nợ TK 622
- Có TK 338
Chi trả lương:
- Nợ TK 334
- Có TK 111/112
Hạch toán đúng chi phí nhân công vừa đảm bảo tuân thủ pháp lý, vừa giúp doanh nghiệp chủ động kiểm soát chi phí lao động trong bối cảnh sản xuất biến động theo mùa vụ và đơn hàng.
3. Những khó khăn phổ biến khi làm kế toán công ty may mặc
Trong thực tế, khó không phải vì thiếu quy định, mà vì vận hành phức tạp, dữ liệu phân tán và áp lực thời gian cao. Ba nhóm khó khăn chính dưới đây phản ánh rõ các điểm nghẽn phổ biến làm tác động trực tiếp tới hiệu quả quản trị nếu không được xử lý đúng cách.
3.1. Quản lý nguyên phụ liệu thiếu chính xác
Nguyên phụ liệu chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí sản xuất may mặc, nên sai lệch nhỏ cũng có thể làm lệch đáng kể giá thành và lợi nhuận.
Khó khăn thường gặp:
- Tồn kho sổ sách không khớp tồn kho thực tế.
- Số liệu xuất vật tư không khớp với sản lượng hoàn thành.
- Định mức nguyên liệu chưa cập nhật hoặc không sát thực tế.
Hệ quả quản trị:
- Giá thành, lợi nhuận bị phản ánh sai.
- Khó giải trình khi quyết toán do chênh lệch tồn kho.
- Lãnh đạo thiếu dữ liệu tin cậy để đánh giá hiệu quả sử dụng vật tư.
Khi kế toán và kho được liên thông dữ liệu, doanh nghiệp có thể phát hiện sớm hao hụt, điều chỉnh định mức kịp thời cũng như kiểm soát tốt chi phí đầu vào – yếu tố then chốt trong kế toán công ty may mặc.
3.2. Khó kiểm soát chi phí theo đơn hàng
Doanh nghiệp may chủ yếu sản xuất theo đơn hàng, nhưng nhiều nơi vẫn tập hợp chi phí theo tháng hoặc theo nhà máy thay vì theo từng đơn cụ thể.
Hệ quả:
- Không xác định được lãi – lỗ theo từng đơn.
- Không biết đơn nào sinh lợi, đơn nào bù lỗ.
- Quyết định nhận đơn giá thấp thiếu cơ sở dữ liệu.
Khi kiểm soát chi phí theo từng đơn hàng, ban lãnh đạo có thể đánh giá đúng hiệu quả hợp đồng, chủ động điều chỉnh giá bán cũng như cấu trúc chi phí, tránh tình trạng doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng, nâng cao hiệu quả quản trị cho kế toán công ty sản xuất may mặc.
3.3. Áp lực báo cáo nhanh, chính xác cho ban lãnh đạo
Ban lãnh đạo cần báo cáo không chỉ đúng mà còn kịp thời, gồm giá thành theo đơn, tồn kho vật tư hiệu quả theo chuyền, phân xưởng.
Thực tế, dữ liệu phân tán ở kho, sản xuất, nhân sự và kế toán khiến việc tổng hợp chậm, dễ sai sót.
Hệ quả:
- Quyết định bị chậm hoặc thiếu dữ liệu.
- Cơ hội cải thiện hiệu quả bị bỏ lỡ.
- Áp lực lớn lên kế toán, tăng rủi ro sai sót.
Khi dữ liệu được liên thông, doanh nghiệp có báo cáo gần thời gian thực, giúp lãnh đạo phản ứng nhanh nâng vai trò kế toán từ ghi nhận sang hỗ trợ quản trị.
4. Doanh nghiệp may mặc cần hệ thống kế toán như thế nào?
Trong môi trường sản xuất may mặc có biên lợi nhuận thấp, biến động nguyên liệu lớn theo yêu cầu giao hàng cao, hệ thống kế toán không chỉ cần “đúng” mà còn phải “kịp thời” và “hữu ích cho quyết định quản trị”. Đây là yếu tố quan trọng để kế toán công ty may mặc vừa tuân thủ chuẩn mực, vừa hỗ trợ quản trị hiệu quả.
Một hệ thống kế toán phù hợp với kế toán ngành dệt may cần đáp ứng ba yêu cầu cốt lõi sau:
4.1 Theo dõi chi tiết nguyên phụ liệu theo mã hàng & đơn hàng
Như đã phân tích, nguyên phụ liệu chiếm 60–70% tổng chi phí sản xuất. Nếu không theo dõi chi tiết theo mã vật tư, đơn hàng. Doanh nghiệp không thể kiểm soát được tiêu hao thực tế so với định mức, cũng như không phát hiện kịp thời thất thoát.
Hệ thống kế toán cần cho phép:
- Ghi nhận nhập – xuất – tồn theo từng loại vải, phụ liệu.
- Gắn từng lần xuất kho với đơn hàng cụ thể.
- So sánh tiêu hao thực tế với định mức ban đầu.
Giá trị mang lại là giúp doanh nghiệp biết chính xác đơn hàng nào đang tiêu tốn nhiều vật tư hơn dự kiến, từ đó điều chỉnh quy trình hoặc thương lượng lại giá bán nếu cần.
4.2 Tính giá thành theo nhiều tiêu chí
Trong kế toán ngành dệt may, giá thành không chỉ phục vụ cho báo cáo tài chính cuối kỳ mà còn là công cụ quản trị quan trọng để đánh giá hiệu quả từng đơn hàng và từng khách hàng.
Một hệ thống kế toán hiệu quả cần cho phép doanh nghiệp tính giá thành theo:
- Từng đơn hàng, để biết chính xác lãi – lỗ của mỗi hợp đồng.
- Từng mã sản phẩm, để so sánh hiệu quả giữa các dòng sản phẩm khác nhau.
- Từng khách hàng hoặc nhóm khách hàng chiến lược, để đánh giá chất lượng danh mục khách hàng.
Khi có dữ liệu giá thành theo nhiều chiều như vậy, ban lãnh đạo có thể:
- Nhận diện đơn hàng mang lại lợi nhuận tốt, đơn hàng tiềm ẩn rủi ro lỗ.
- Quyết định ưu tiên năng lực sản xuất cho các đơn hàng có biên lợi nhuận phù hợp.
- Chủ động điều chỉnh chiến lược giá, thay vì phản ứng bị động khi đã phát sinh lỗ.
Giá trị lớn nhất của tính giá thành đa chiều không nằm ở con số, mà nằm ở khả năng giúp doanh nghiệp ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
4.3 Kết nối dữ liệu giữa sản xuất – kho – kế toán
Một trong những nguyên nhân phổ biến gây sai lệch số liệu trong doanh nghiệp may mặc là dữ liệu bị phân tán giữa nhiều bộ phận: kho, sản xuất, nhân sự và kế toán vận hành tách rời nhau. Khi không có hệ thống liên thông, kế toán phải tổng hợp thủ công, vừa mất thời gian vừa dễ sai sót.
Vì vậy, hệ thống kế toán cần đóng vai trò là “trung tâm dữ liệu”, kết nối thông tin từ kho và sản xuất để:
- Rút ngắn thời gian lập báo cáo.
- Tăng độ tin cậy của số liệu.
- Cung cấp thông tin gần thời gian thực cho ban lãnh đạo.
Khi dữ liệu được kết nối chuẩn hóa, kế toán trong công ty may mặc không còn là bộ phận xử lý số liệu cuối kỳ, mà trở thành một phần của hệ thống cảnh báo sớm, giúp doanh nghiệp phát hiện rủi ro chi phí, tồn kho và năng suất ngay khi chúng bắt đầu phát sinh.
5. Kinh nghiệm triển khai kế toán hiệu quả cho công ty may mặc
Triển khai hệ thống kế toán trong doanh nghiệp may mặc là quá trình thay đổi cách ghi nhận, sử dụng dữ liệu và ra quyết định, không chỉ đơn thuần là cài phần mềm. Đây là yếu tố then chốt để kế toán công ty may mặc vừa tuân thủ chuẩn mực, vừa hỗ trợ quản trị hiệu quả. Dưới đây là ba kinh nghiệm then chốt để triển khai hiệu quả.
5.1. Chuẩn hóa quy trình từ kho – sản xuất – kế toán
Công cụ chỉ hiệu quả khi quy trình được chuẩn hóa; nếu mỗi bộ phận vận hành theo cách riêng, dữ liệu sẽ thiếu nhất quán.
Doanh nghiệp cần thống nhất rõ ràng các quy trình cơ bản sau:
- Quy trình nhập – xuất – hoàn trả vật tư: rõ người chịu trách nhiệm, thời điểm ghi nhận và cách đối chiếu.
- Quy trình ghi nhận sản lượng: thống nhất cách xác nhận theo công đoạn, chuyền.
- Quy trình phân bổ chi phí & khóa sổ: quy định thời điểm chốt số liệu, tiêu thức phân bổ cũng như xử lý chi phí phát sinh muộn.
Khi quy trình được chuẩn hóa, doanh nghiệp giảm phụ thuộc cá nhân, hạn chế sai sót nhằm tạo nền tảng cho số hóa, tự động hóa sau này.
5.2. Đào tạo kế toán hiểu quy trình sản xuất may
Nếu kế toán chỉ hiểu sổ sách mà không hiểu sản xuất, việc phân tích chi phí đ phát hiện bất thường sẽ rất hạn chế. Khi hiểu quy trình cắt, may, hoàn thiện đóng gói, kế toán sẽ nhìn số liệu theo góc độ quản trị.
Nội dung đào tạo gồm:
- Quan sát trực tiếp quy trình sản xuất.
- Hiểu cách xây dựng định mức, năng suất.
- Biết đọc báo cáo sản xuất, liên hệ với số liệu kế toán.
Khi hiểu sản xuất, kế toán công ty sản xuất may mặc phân bổ chi phí hợp lý hơn, phát hiện sớm bất thường và phối hợp hiệu quả với các bộ phận. Qua đó, vai trò kế toán được nâng từ ghi nhận sang phân tích cũng như cảnh báo quản trị.
5.3. Kết hợp công cụ phần mềm để giảm rủi ro sai sót
Xử lý bằng Excel thủ công khó đáp ứng yêu cầu về tốc độ, độ chính xác, phân tích trong môi trường sản xuất nhiều biến động.
Phần mềm kế toán & ERP giúp:
- Tự động ghi nhận, tổng hợp dữ liệu từ kho, sản xuất, kế toán.
- Giảm nhập liệu trùng lặp, hạn chế sai sót thủ công.
- Hỗ trợ phân tích chi phí, giá thành & hiệu quả đa chiều.
Giá trị cốt lõi không nằm ở công nghệ mà ở dữ liệu kịp thời, chính xác nhất quán; phần mềm chỉ là công cụ, hiệu quả phụ thuộc vào quy trình, con người cách sử dụng dữ liệu trong quản trị.
6. Accnet ERP – Hệ thống kế toán chuyên sâu cho doanh nghiệp dệt may
Với doanh nghiệp may mặc, việc chọn phần mềm không chỉ đáp ứng nghiệp vụ kế toán mà còn hỗ trợ quản trị chi phí, kiểm soát vận hành. Accnet ERP được thiết kế theo hướng lấy dữ liệu kế toán công ty may mặc làm nền tảng cho quản trị giúp doanh nghiệp theo dõi, phân tích, điều hành sản xuất hiệu quả hơn.
- Kiểm soát nguyên vật liệu theo từng mã hàng & đơn hàng: Accnet ERP giúp theo dõi từ nhập kho đến sử dụng, hoàn trả. Doanh nghiệp nắm được tiêu hao so với định mức, phát hiện sớm thất thoát, phân tích chi phí từng đơn, đặc biệt quan trọng trong ngành dệt may, nơi chi phí vật tư chiếm tỷ trọng lớn.
- Theo dõi & phân bổ chi phí sản xuất theo thời gian thực: Hệ thống ghi nhận chi phí cho từng công đoạn, chuyền và đơn hàng. Doanh nghiệp biết đơn nào sinh lời hay vượt chi phí, phát hiện sớm công đoạn bất thường để điều phối nguồn lực dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
- Liên thông dữ liệu kế toán – kho – sản xuất: Accnet ERP kết nối dữ liệu giữa các bộ phận, loại bỏ tình trạng mỗi nơi quản lý bảng riêng gây sai lệch, tốn thời gian đối chiếu. Nhờ đó số liệu nhất quán từ đầu, thời gian lập báo cáo rút ngắn, ban lãnh đạo tiếp cận thông tin nhanh hơn.
- Chuẩn hóa chứng từ & quy trình vận hành: Hệ thống chuẩn hóa chứng từ, luồng xử lý và phân quyền, giảm phụ thuộc vào thao tác thủ công, hạn chế sai sót – gian lận, đồng thời tăng minh bạch cũng như khả năng kiểm soát nội bộ.
GIẢI PHÁP KẾ TOÁN ACCNET ERP TÍCH HỢP AI TỰ ĐỘNG HÓA MỌI NGHIỆP VỤ
AccNet ERP là giải pháp phần mềm kế toán tài chính tích hợp trong hệ thống quản trị doanh nghiệp toàn diện, được phát triển bởi Công ty Lạc Việt. Điểm khác biệt nổi bật của AccNet ERP chính là việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong nhiều quy trình kế toán giúp doanh nghiệp:
- Tự động hóa hạch toán và phân loại chứng từ.
- Nâng cao tính chính xác trong kiểm soát số liệu.
- Rút ngắn thời gian xử lý nghiệp vụ kế toán – tài chính.
Nhờ đó, AccNet ERP không chỉ là công cụ hỗ trợ mà còn là “trợ lý thông minh” đồng hành cùng doanh nghiệp trong quản trị tài chính minh bạch hiệu quả.
Tính năng nổi bật:
✔️ Tự động hạch toán chứng từ, đối chiếu công nợ nhờ AI.
✔️ Quản lý tài chính – kế toán đa chi nhánh, đa công ty con.
✔️ Báo cáo tài chính hợp nhất theo chuẩn Việt Nam & quốc tế (VAS, IFRS).
✔️ Quản trị dòng tiền, ngân sách, dự báo chi phí chính xác.
✔️ Kết nối với các phân hệ quản trị nhân sự, sản xuất, bán hàng để đồng bộ dữ liệu.
✔️ Tích hợp AI trong phân tích số liệu, cảnh báo rủi ro và đề xuất phương án tối ưu.
KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU ĐANG TRIỂN KHAI ACCNET ERP
- Nitto Denko – Kiểm soát chi phí sản xuất nhờ ứng dụng kế toán tính giá thành: Nitto Denko đã lựa chọn giải pháp AccNet ERP để triển khai hệ thống kế toán tính giá thành, giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí hiệu quả hơn trong quá trình sản xuất. Sau một thời gian sử dụng, công ty đánh giá cao hiệu quả thực tiễn mà hệ thống mang lại, cũng như mức độ ổn định vượt trội so với các phần mềm khác trên thị trường.
- ANTESCO – Tái cấu trúc quy trình hoạt động với kế toán quản trị vận hành: Tại ANTESCO, đội ngũ tư vấn và triển khai của AccNetERP đã phối hợp chặt chẽ với doanh nghiệp trong giai đoạn đầu, thiết lập lại quy trình chuẩn và xây dựng luồng công việc liên phòng ban xuyên suốt. Giải pháp đã giúp ANTESCO cải thiện đáng kể khả năng quản trị vận hành một cách đồng bộ và linh hoạt
- Khatoco – Mở rộng gói giải pháp AccNetC sau triển khai thành công ban đầu: Lạc Việt đã triển khai thành công gói giải pháp AccNetC cho Công ty TNHH Thương mại Khatoco tại Nha Trang theo thoả thuận ký kết ngày 29/07/2014. Sau khi ba phân hệ đầu tiên được đưa vào vận hành hiệu quả, Khatoco dự định sẽ tiếp tục hợp tác và mở rộng thêm các phân hệ tài chính – kế toán và quản lý bán lẻ với AccNetC, thể hiện sự tin tưởng sâu sắc vào năng lực triển khai và chất lượng dịch vụ từ Lạc Việt.
ĐĂNG KÝ NHẬN DEMO NGAY
TÍCH HỢP AI TĂNG TỐC CHUYỂN ĐỔI SỐ KẾ TOÁN
AI trong AccNet ERP không chỉ dừng lại ở tự động hóa nhập liệu, mà còn:
- Nhận diện & phân loại chứng từ thông minh: AI quét, đọc và phân loại hóa đơn, phiếu chi, phiếu thu, hạn chế sai sót do nhập liệu thủ công.
- Dự báo tài chính & ngân sách: hệ thống sử dụng thuật toán học máy để dự báo chi phí, doanh thu, hỗ trợ doanh nghiệp ra quyết định nhanh.
- Cảnh báo rủi ro kế toán: AI phát hiện bất thường trong sổ sách, từ đó cảnh báo kịp thời các sai lệch hoặc rủi ro gian lận.
- Trợ lý báo cáo thông minh: AI gợi ý mẫu báo cáo, tự động tổng hợp số liệu, hỗ trợ ban lãnh đạo phân tích tài chính tức thì.
DOANH NGHIỆP ĐƯỢC GÌ KHI TRIỂN KHAI PHẦN MỀM KẾ TOÁN LẠC VIỆT?
- Kinh nghiệm hơn 30 năm phát triển giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam.
- Hệ sinh thái số toàn diện: AccNet ERP dễ dàng kết nối với các giải pháp khác của Lạc Việt (HRM, Workflow, Portal…).
- Công nghệ tiên tiến: Tích hợp AI, hỗ trợ cloud & on-premise linh hoạt.
- Dịch vụ hỗ trợ tận tâm: Đội ngũ chuyên gia am hiểu nghiệp vụ kế toán – tài chính Việt Nam, đồng hành xuyên suốt trong triển khai.
- Niềm tin từ hàng nghìn khách hàng trong nhiều lĩnh vực: tài chính, ngân hàng, sản xuất, thương mại, dịch vụ.
Xem chi tiết tính năng & nhận Demo MIỄN PHÍ
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
- Hotline: 0901 555 063
- Email: accnet@lacviet.com.vn | Website: https://accnet.vn/
- Địa chỉ văn phòng: 23 Nguyễn Thị Huỳnh, Phường Phú Nhuận, TP.HCM
Kế toán công ty may mặc không chỉ là nghiệp vụ ghi nhận số liệu mà còn là công cụ quản trị giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí, giá thành, hiệu quả từng đơn hàng. Khi dữ liệu được chuẩn hóa, liên thông cập nhật kịp thời, ban lãnh đạo có thể ra quyết định dựa trên thực tế thay vì cảm tính. Việc kết hợp đúng quy trình, con người với công cụ giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro, tối ưu biên lợi nhuận, nâng cao năng lực cạnh tranh, vận hành minh bạch, phát triển bền vững trong dài hạn.
