Phụ cấp lưu động là gì? Mức hưởng, cách tính, quy định mới nhất và lưu ý về BHXH, thuế TNCN 

Phụ cấp lưu động là gì? Mức hưởng, cách tính, quy định mới nhất và lưu ý về BHXH, thuế TNCN 

37 minute read
Get latest documents

Phụ cấp lưu động là khoản phụ cấp trả cho người lao động thường xuyên phải thay đổi địa điểm làm việc hoặc làm việc lưu động ngoài nơi làm việc cố định nhằm bù đắp điều kiện lao động đặc thù. Đối với khu vực Nhà nước, mức hưởng được quy định tại các văn bản của Chính phủ và Bộ Nội vụ đối với từng nhóm đối tượng. Đối với doanh nghiệp, phụ cấp lưu động do doanh nghiệp và người lao động thỏa thuận nhưng cần quy định rõ trong hợp đồng lao động hoặc quy chế tiền lương.

This article Lac Viet sẽ giúp HR hiểu rõ phụ cấp lưu động là gì, mức phụ cấp lưu động được quy định như thế nào, có bắt buộc phải áp dụng hay không, cách tính ra sao và khoản phụ cấp này có phải đóng BHXH hoặc tính thuế TNCN không?

1. Tổng quan về phụ cấp lưu động là gì?

1.1 Phụ cấp lưu động là gì?

Phụ cấp lưu động là khoản tiền doanh nghiệp hoặc cơ quan, đơn vị chi trả cho người lao động có tính chất công việc thường xuyên phải thay đổi địa điểm làm việc, di chuyển giữa nhiều khu vực hoặc làm việc ngoài địa điểm cố định. Mục đích của khoản phụ cấp này là bù đắp những khó khăn, chi phí phát sinh và điều kiện lao động đặc thù mà tiền lương cơ bản chưa phản ánh đầy đủ.

Trong thực tế, chế độ phụ cấp lưu động thường áp dụng cho các vị trí như kỹ sư công trình, nhân viên kinh doanh thị trường, nhân viên bảo trì, giám sát thi công, nhân viên logistics hoặc lao động làm việc tại nhiều địa điểm trong ngày. Đây đều là những công việc có tần suất di chuyển cao, thời gian làm việc linh hoạt và phát sinh nhiều chi phí hơn so với lao động làm việc cố định tại văn phòng.

Dưới góc độ pháp luật lao động, Bộ luật Lao động 2019 không quy định một khái niệm riêng về “phụ cấp lưu động”. Tuy nhiên, pháp luật cho phép doanh nghiệp xây dựng các khoản phụ cấp để bù đắp điều kiện lao động, tính chất phức tạp của công việc hoặc điều kiện sinh hoạt mà mức lương theo công việc chưa tính đến. Việc xây dựng các khoản phụ cấp cần được thể hiện rõ trong hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể hoặc quy chế tiền lương của doanh nghiệp.

Điểm cần lưu ý là phụ cấp lưu động không đồng nghĩa với tiền lương. Tiền lương là khoản trả cho người lao động căn cứ vào công việc hoặc chức danh, trong khi phụ cấp lưu động chỉ là khoản bổ sung nhằm bù đắp tính chất đặc thù của công việc. Chính vì vậy, HR cần xác định rõ mục đích chi trả ngay từ khi xây dựng chính sách để tránh nhầm lẫn trong quá trình tính lương, đóng bảo hiểm xã hội và quyết toán thuế.

1.2 Mục đích của phụ cấp lưu động

Đối với doanh nghiệp, phụ cấp lưu động không chỉ là một khoản hỗ trợ tài chính mà còn là công cụ quản trị nhân sự hiệu quả. Khi chính sách được xây dựng hợp lý, doanh nghiệp có thể nâng cao mức độ hài lòng của người lao động, giảm tỷ lệ nghỉ việc ở các vị trí thường xuyên làm việc ngoài hiện trường và tăng tính cạnh tranh trong tuyển dụng.

  • Khoản phụ cấp này trước hết giúp bù đắp những bất tiện do đặc thù công việc mang lại. Người lao động phải di chuyển liên tục thường phát sinh nhiều chi phí như ăn uống, gửi xe, liên lạc hoặc thời gian đi lại. Mặc dù không phải mọi khoản chi đều được thanh toán riêng, nhưng phụ cấp lưu động giúp người lao động giảm bớt gánh nặng tài chính.
  • Bên cạnh đó, phụ cấp lưu động còn thể hiện sự ghi nhận của doanh nghiệp đối với những vị trí có điều kiện làm việc khó khăn hơn mặt bằng chung. Đây là yếu tố góp phần cải thiện trải nghiệm nhân viên, đặc biệt trong các ngành xây dựng, logistics, điện lực, viễn thông, bán lẻ hoặc dịch vụ kỹ thuật.
  • Từ góc độ quản trị, việc quy định rõ điều kiện hưởng, mức hưởng, cách tính phụ cấp lưu động mới nhất còn giúp HR chuẩn hóa quy trình tính lương, hạn chế tranh chấp lao động và thuận lợi hơn khi giải trình với cơ quan thuế hoặc cơ quan bảo hiểm.

1.3 Những đối tượng thường được hưởng phụ cấp lưu động

Không phải mọi người lao động đều được hưởng phụ cấp lưu động. Khoản phụ cấp này thường áp dụng cho các công việc có tính chất di chuyển thường xuyên hoặc không có địa điểm làm việc cố định.

Một số nhóm đối tượng phổ biến gồm:

  • Nhân viên kinh doanh thị trường thường xuyên gặp khách hàng tại nhiều khu vực.
  • Kỹ sư giám sát và chỉ huy công trình làm việc tại các dự án xây dựng.
  • Nhân viên bảo trì, bảo dưỡng máy móc đến nhiều nhà máy hoặc địa điểm của khách hàng.
  • Nhân viên khảo sát địa hình, địa chất hoặc đo đạc.
  • Thanh tra, kiểm tra hiện trường.
  • Nhân viên logistics, điều phối vận tải.
  • Nhân viên giao nhận hoặc lắp đặt thiết bị.
  • Nhân viên điện lực, viễn thông thực hiện bảo trì mạng lưới.
  • Lao động kỹ thuật phải làm việc luân phiên tại nhiều nhà máy hoặc chi nhánh.

1.4 Phân biệt phụ cấp lưu động với các khoản phụ cấp khác

Trong thực tế, HR khá dễ nhầm lẫn giữa phụ cấp lưu động với phụ cấp công tác, phụ cấp đi lại hoặc phụ cấp lưu trú. Mặc dù đều liên quan đến việc di chuyển, nhưng mục đích, điều kiện áp dụng của từng khoản hoàn toàn khác nhau.

Khoản phụ cấp Purpose Thời điểm áp dụng
Phụ cấp lưu động Bù đắp tính chất công việc phải thường xuyên di chuyển Áp dụng thường xuyên
Phụ cấp công tác Hỗ trợ người lao động khi được cử đi công tác theo nhiệm vụ Theo từng đợt công tác
Phụ cấp đi lại Hỗ trợ chi phí di chuyển giữa nơi ở và nơi làm việc hoặc theo chính sách doanh nghiệp Có thể chi trả hằng tháng hoặc theo thực tế
Phụ cấp xăng xe Hỗ trợ chi phí nhiên liệu khi sử dụng phương tiện phục vụ công việc Theo chính sách nội bộ
Phụ cấp lưu trú Hỗ trợ tiền ăn, ở khi làm việc xa nơi cư trú Khi phát sinh công tác hoặc làm việc xa
Phụ cấp khu vực Bù đắp điều kiện sinh hoạt tại vùng có điều kiện kinh tế – xã hội đặc biệt Theo quy định hoặc chính sách của doanh nghiệp

Việc phân biệt đúng từng loại phụ cấp giúp doanh nghiệp xây dựng chính sách tiền lương minh bạch, đồng thời là cơ sở quan trọng để xác định nghĩa vụ về bảo hiểm xã hội và thuế thu nhập cá nhân theo quy định hiện hành.

2. Mức phụ cấp lưu động hiện nay là bao nhiêu?

2.1 Mức phụ cấp lưu động theo quy định đối với khu vực Nhà nước

Hiện nay, chế độ phụ cấp lưu động đối với cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong khu vực Nhà nước vẫn được áp dụng theo Thông tư số 06/2005/TT-BNV của Bộ Nội vụ. Theo quy định này, phụ cấp lưu động được chi trả cho những người thường xuyên phải thay đổi địa điểm làm việc, làm việc ngoài hiện trường hoặc thực hiện nhiệm vụ tại nhiều địa bàn khác nhau.

Mức phụ cấp được chia thành 3 mức, tương ứng với hệ số 0,2; 0,4 và 0,6 so với mức lương cơ sở. Tùy theo tính chất công việc, điều kiện lao động và đối tượng áp dụng, cơ quan sử dụng lao động sẽ xác định mức phụ cấp phù hợp. Ví dụ, nhóm cán bộ làm công tác phòng chống dịch tại vùng trung du có thể hưởng mức hệ số 0,2, trong khi các tổ khảo sát địa chất, điều tra rừng hoặc khảo sát khoáng sản tại vùng núi, biên giới, hải đảo có thể được áp dụng mức hệ số 0,6.

Điểm đáng chú ý là khoản phụ cấp này không được trả cố định theo tháng, mà được tính theo số ngày thực tế người lao động thực hiện công việc lưu động trong tháng. Đồng thời, người đang hưởng phụ cấp lưu động theo quy định này sẽ không hưởng chế độ công tác phí đối với cùng thời gian thực hiện nhiệm vụ lưu động nhằm tránh chi trả trùng lặp.

Ví dụ, một cán bộ khảo sát địa chất thuộc đối tượng hưởng hệ số phụ cấp 0,4 và trong tháng có 18 ngày làm việc ngoài hiện trường thì mức phụ cấp sẽ được tính theo công thức quy định tại Thông tư 06/2005/TT-BNV, căn cứ trên số ngày lưu động thực tế và mức lương cơ sở đang áp dụng. Cách tính này giúp bảo đảm người lao động được hưởng đúng quyền lợi tương ứng với thời gian thực tế làm việc ngoài hiện trường.

2.2 Doanh nghiệp nên xây dựng mức phụ cấp lưu động như thế nào?

Khác với khu vực Nhà nước, pháp luật hiện hành không quy định mức phụ cấp lưu động bắt buộc đối với doanh nghiệp. Điều này đồng nghĩa doanh nghiệp được quyền chủ động xây dựng phụ cấp lưu động mới nhất phù hợp với mô hình hoạt động, miễn là được quy định rõ trong hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể hoặc quy chế tiền lương.

Để chính sách vừa công bằng vừa dễ quản lý, HR nên xác định mức phụ cấp dựa trên mức độ lưu động thực tế thay vì áp dụng một mức chung cho tất cả nhân viên. Chẳng hạn, nhân viên kinh doanh chỉ di chuyển trong nội thành sẽ có điều kiện làm việc khác với kỹ sư giám sát công trình thường xuyên làm việc tại các tỉnh hoặc vùng sâu, vùng xa. Khoảng cách di chuyển, số ngày làm việc ngoài văn phòng, điều kiện thời tiết, môi trường lao động và mức độ ảnh hưởng đến sinh hoạt cá nhân đều là những yếu tố cần được cân nhắc.

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng nên phân loại nhóm công việc để xây dựng nhiều mức phụ cấp khác nhau. Cách tiếp cận này không chỉ giúp tối ưu chi phí tiền lương mà còn tạo sự minh bạch trong nội bộ, hạn chế khiếu nại về chế độ đãi ngộ. Đối với các doanh nghiệp có nhiều chi nhánh hoặc dự án trên cả nước, việc ban hành quy chế riêng về phụ cấp lưu động sẽ giúp HR dễ dàng áp dụng thống nhất giữa các đơn vị.

2.3 Tham khảo mức phụ cấp lưu động phổ biến trên thị trường

Hiện nay, chưa có cơ quan quản lý nhà nước hoặc tổ chức khảo sát nhân sự công bố mức phụ cấp lưu động bình quân theo từng ngành nghề trên phạm vi toàn quốc. Phần lớn doanh nghiệp xây dựng mức hưởng dựa trên khả năng tài chính, đặc thù công việc và chính sách đãi ngộ nội bộ.

Qua khảo sát chính sách tuyển dụng của nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực xây dựng, logistics, điện lực, viễn thông, bán lẻ và FMCG, phụ cấp lưu động thường được thiết kế theo một trong ba hình thức: mức cố định hằng tháng, mức tính theo ngày làm việc ngoài hiện trường hoặc mức tính theo từng chuyến công tác, tuyến bán hàng. Điều này giúp doanh nghiệp linh hoạt điều chỉnh theo khối lượng công việc phát sinh thay vì duy trì một khoản chi cố định cho mọi trường hợp.

Đối với HR, thay vì tham khảo một con số tuyệt đối trên thị trường, nên ưu tiên xây dựng chính sách dựa trên nguyên tắc “cùng điều kiện làm việc, cùng mức hưởng”. Đây cũng là cách giúp doanh nghiệp nâng cao tính cạnh tranh trong tuyển dụng mà vẫn đảm bảo kiểm soát tốt quỹ lương.

3. Cách tính phụ cấp lưu động như thế nào?

3.1 Có những phương pháp tính phổ biến nào?

Do pháp luật không quy định công thức tính chung đối với doanh nghiệp nên mỗi đơn vị có thể lựa chọn phương pháp phù hợp với đặc thù hoạt động. Tuy nhiên, mục tiêu chung vẫn là phản ánh đúng mức độ lưu động của người lao động và bảo đảm tính minh bạch trong quá trình chi trả.

Nhiều doanh nghiệp lựa chọn tính phụ cấp theo số ngày làm việc lưu động. Đây là cách phù hợp với các đơn vị xây dựng, bảo trì hoặc khảo sát hiện trường vì phản ánh đúng số ngày nhân viên làm việc ngoài văn phòng.

Một số doanh nghiệp vận tải, logistics hoặc bán hàng thị trường lại áp dụng mức phụ cấp theo số chuyến đi hoặc số tuyến phục vụ trong ngày. Trong khi đó, doanh nghiệp có lực lượng kỹ thuật thường xuyên di chuyển bằng phương tiện cá nhân có thể xây dựng mức hỗ trợ theo số kilomet thực tế nhằm bù đắp chi phí đi lại.

Ngoài ra, không ít doanh nghiệp áp dụng mức phụ cấp cố định hằng tháng đối với những vị trí có tính chất công việc luôn phải di chuyển. Phương án này giúp đơn giản hóa việc tính lương, đồng thời giảm thời gian tổng hợp dữ liệu cho bộ phận nhân sự.

3.2 Ví dụ cách tính phụ cấp lưu động

Ví dụ thứ nhất, doanh nghiệp quy định mức phụ cấp 200.000 đồng cho mỗi ngày làm việc ngoài công trình. Trong tháng, nhân viên A có 12 ngày làm việc lưu động thì tổng phụ cấp được hưởng là 2.400.000 đồng.

Ví dụ thứ hai, doanh nghiệp logistics áp dụng mức phụ cấp 120.000 đồng cho mỗi chuyến giao hàng liên tỉnh. Nếu trong tháng người lao động thực hiện 15 chuyến thì khoản phụ cấp lưu động sẽ là 1.800.000 đồng.

Ví dụ thứ ba, doanh nghiệp viễn thông quy định kỹ sư bảo trì mạng lưới được hưởng phụ cấp lưu động cố định 2.500.000 đồng mỗi tháng vì đặc thù công việc luôn phải di chuyển giữa nhiều địa điểm. Dù số lần di chuyển có thay đổi, người lao động vẫn được hưởng mức phụ cấp cố định theo quy chế nội bộ.

3.3 Những yếu tố HR cần cân nhắc khi xây dựng công thức tính

Một chính sách phụ cấp lưu động hiệu quả không chỉ quan tâm đến quyền lợi của người lao động mà còn phải giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt chi phí nhân sự.

Trước hết, công thức tính cần đơn giản dễ kiểm chứng. Các tiêu chí như số ngày lưu động, địa điểm làm việc hoặc lệnh điều động nên được ghi nhận bằng dữ liệu chấm công, lịch công tác hoặc xác nhận của quản lý để hạn chế tranh chấp.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần bảo đảm tính công bằng giữa các vị trí có điều kiện làm việc tương đương. Nếu cùng thực hiện công việc ngoài hiện trường nhưng mức phụ cấp có sự chênh lệch lớn mà không có căn cứ rõ ràng, chính sách sẽ khó tạo được sự đồng thuận.

Cuối cùng, HR cũng cần xem xét tác động của phụ cấp đến chi phí tiền lương, nghĩa vụ bảo hiểm xã hội và thuế thu nhập cá nhân. Việc thiết kế đúng ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro khi thanh tra lao động, quyết toán thuế hoặc kiểm tra của cơ quan bảo hiểm xã hội.

4. Phụ cấp lưu động có phải đóng BHXH không?

Đây là một trong những nội dung khiến nhiều doanh nghiệp và bộ phận nhân sự gặp khó khăn khi xây dựng chính sách tiền lương. Trên thực tế, pháp luật không quy định mọi khoản phụ cấp lưu động đều phải đóng hoặc đều không phải đóng BHXH. Việc xác định nghĩa vụ đóng bảo hiểm xã hội phụ thuộc vào bản chất của khoản chi trả, cách doanh nghiệp quy định trong hợp đồng lao động và quy chế tiền lương, cũng như mục đích của khoản phụ cấp đó.

Nếu HR xác định không đúng bản chất khoản phụ cấp, doanh nghiệp có thể đối mặt với rủi ro bị truy thu BHXH, truy thu tiền lãi chậm đóng hoặc phát sinh vướng mắc khi thanh tra lao động. Vì vậy, ngay từ khi xây dựng chế độ phụ cấp lưu động, doanh nghiệp cần xác định rõ đây là khoản mang tính tiền lương hay chỉ là khoản hỗ trợ chi phí phát sinh.

4.1 Quy định về các khoản phụ cấp tính đóng BHXH

Theo quy định của Luật BHXH và văn bản hướng dẫn đang có hiệu lực, tiền lương làm căn cứ đóng BHXH không chỉ bao gồm mức lương theo công việc hoặc chức danh mà còn bao gồm các khoản phụ cấp lương và một số khoản bổ sung khác được trả thường xuyên, có thể xác định được mức tiền cụ thể.

Trong đó, phụ cấp lương là khoản được trả nhằm bù đắp các yếu tố về điều kiện lao động, tính chất phức tạp của công việc, điều kiện sinh hoạt hoặc mức độ thu hút lao động mà mức lương chính chưa phản ánh đầy đủ.

Ngược lại, các khoản mang tính chất hỗ trợ hoặc bồi hoàn chi phí thực tế phát sinh trong quá trình người lao động thực hiện công việc sẽ không được coi là tiền lương làm căn cứ đóng BHXH. Điều này đặc biệt quan trọng đối với phụ cấp lưu động mới nhất, bởi trên thực tế nhiều doanh nghiệp đang sử dụng cùng một tên gọi nhưng bản chất chi trả lại hoàn toàn khác nhau.

4.2 Khi nào phụ cấp lưu động phải đóng BHXH?

Thông thường, phụ cấp lưu động sẽ được tính đóng BHXH khi đáp ứng đồng thời các đặc điểm của một khoản tiền lương.

Trường hợp phổ biến nhất là doanh nghiệp quy định phụ cấp lưu động ngay trong hợp đồng lao động hoặc phụ lục hợp đồng với mức hưởng cố định hàng tháng. Ví dụ, nhân viên giám sát công trình được hưởng phụ cấp lưu động 2 triệu đồng mỗi tháng trong suốt thời gian làm việc, không phụ thuộc vào số ngày thực tế di chuyển. Khi khoản tiền này được trả đều đặn, có mức hưởng xác định và gắn với công việc của người lao động thì cơ quan quản lý thường xem đây là khoản có tính chất tiền lương để làm căn cứ đóng BHXH.

Một trường hợp khác là doanh nghiệp quy định mọi nhân viên thuộc một chức danh đều được hưởng phụ cấp lưu động cố định, bất kể có phát sinh việc đi hiện trường hay không. Khi đó, khoản phụ cấp không còn mang ý nghĩa bù đắp chi phí phát sinh mà trở thành một phần thu nhập thường xuyên của người lao động.

Đối với HR, nguyên tắc cần ghi nhớ là nếu khoản phụ cấp được chi trả ổn định, xác định trước và gắn với vị trí công việc thì cần xem xét đưa vào căn cứ đóng BHXH để hạn chế rủi ro pháp lý.

4.3 Khi nào phụ cấp lưu động không phải đóng BHXH?

Ngược lại, nếu khoản phụ cấp lưu động chỉ nhằm thanh toán hoặc hỗ trợ chi phí thực tế phát sinh trong quá trình làm việc thì thông thường sẽ không được coi là căn cứ đóng BHXH.

Ví dụ, doanh nghiệp quy định kỹ sư bảo trì chỉ được hưởng phụ cấp lưu động khi có lệnh điều động đến nhà máy của khách hàng. Mức hưởng được tính theo số ngày làm việc ngoài hiện trường, chỉ phát sinh khi có xác nhận của quản lý. Trong trường hợp này, khoản tiền mang tính hỗ trợ chi phí phát sinh do đặc thù công việc hơn là một khoản tiền lương cố định.

Tương tự, doanh nghiệp thanh toán tiền xăng xe, phí cầu đường, chi phí gửi xe hoặc hỗ trợ theo hóa đơn, chứng từ thực tế cho người lao động đi làm nhiệm vụ cũng là khoản bồi hoàn chi phí, không phải khoản thu nhập ổn định hàng tháng.

Để tránh tranh chấp, HR nên quy định rõ điều kiện hưởng, hồ sơ chứng minh và nguyên tắc thanh toán trong quy chế tiền lương hoặc quy chế tài chính. Đây cũng là cơ sở quan trọng khi giải trình với cơ quan BHXH trong quá trình thanh tra.

4.4 Ví dụ thực tế giúp HR xác định đúng

Trường hợp 1: Công ty A quy định nhân viên kinh doanh được hưởng phụ cấp lưu động cố định 1.500.000 đồng mỗi tháng, ghi rõ trong hợp đồng lao động và chi trả đều đặn cùng kỳ lương. Khoản phụ cấp này có tính chất tiền lương nên HR cần xem xét đưa vào căn cứ đóng BHXH theo quy định hiện hành.

Trường hợp 2: Công ty B chỉ thanh toán 250.000 đồng cho mỗi ngày kỹ sư làm việc tại công trình ngoài tỉnh. Người lao động phải có lệnh điều động, bảng xác nhận ngày công thực tế mới được thanh toán. Đây là khoản hỗ trợ phát sinh theo từng nhiệm vụ, không mang tính thu nhập cố định.

Trường hợp 3: Công ty C hỗ trợ toàn bộ chi phí xăng xe, vé tàu xe, khách sạn theo hóa đơn khi nhân viên đi khảo sát hiện trường. Khoản tiền này nhằm hoàn trả chi phí thực tế nên không được xem là phụ cấp lương.

5. Phụ cấp lưu động có tính thuế TNCN không?

5.1 Nguyên tắc xác định thu nhập chịu thuế

Khác với BHXH, việc xác định phụ cấp lưu động có tính thuế TNCN không cần căn cứ vào Luật Thuế thu nhập cá nhân và các văn bản hướng dẫn thi hành.

Về nguyên tắc, mọi khoản lợi ích bằng tiền hoặc không bằng tiền mà người lao động nhận được từ người sử dụng lao động đều được xem là thu nhập chịu thuế, trừ các khoản được pháp luật quy định miễn hoặc không tính vào thu nhập chịu thuế. Vì vậy, HR không nên mặc định rằng mọi khoản mang tên “phụ cấp” đều được miễn thuế.

5.2 Các trường hợp phải tính thuế

Nếu doanh nghiệp chi trả phụ cấp lưu động bằng tiền mặt với mức cố định hàng tháng và người lao động được hưởng như một phần thu nhập thường xuyên thì khoản tiền này thường được tính vào thu nhập chịu thuế TNCN.

Ví dụ, nhân viên giám sát công trình được hưởng phụ cấp lưu động 2 triệu đồng mỗi tháng trong suốt thời gian làm việc. Khoản tiền này không gắn với chi phí thực tế phát sinh mà là thu nhập ổn định nên sẽ được cộng vào thu nhập chịu thuế khi tính thuế TNCN theo quy định.

5.3 Các khoản không tính vào thu nhập chịu thuế (nếu đáp ứng điều kiện)

Trong một số trường hợp, doanh nghiệp thanh toán các khoản chi phục vụ trực tiếp cho công việc theo đúng quy định và có đầy đủ hồ sơ chứng minh thì khoản thanh toán đó không được xem là thu nhập chịu thuế của người lao động.

Chẳng hạn, doanh nghiệp hoàn trả tiền vé máy bay, vé tàu xe, khách sạn, chi phí đi lại hoặc các khoản công tác phí theo quy chế tài chính nội bộ và có chứng từ hợp lệ. Khi đó, đây được coi là khoản chi phục vụ hoạt động của doanh nghiệp chứ không phải khoản thu nhập bổ sung của người lao động.

Để được cơ quan thuế chấp nhận, doanh nghiệp cần xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ rõ ràng, quy định đầy đủ điều kiện hưởng, mức chi, lưu giữ đầy đủ chứng từ thanh toán.

6. HR cần lưu ý gì khi xây dựng chính sách phụ cấp lưu động?

Một chính sách phụ cấp lưu động hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân sự mà còn giảm đáng kể rủi ro về lao động, thuế, bảo hiểm xã hội. Thực tế, phần lớn các sai sót phát sinh không nằm ở mức chi trả mà ở việc doanh nghiệp chưa quy định rõ điều kiện hưởng và cách quản lý hồ sơ.

6.1 Ban hành quy chế rõ ràng

Doanh nghiệp nên ban hành quy chế riêng hoặc bổ sung nội dung về phụ cấp lưu động trong quy chế tiền lương. Quy chế cần quy định cụ thể đối tượng được hưởng, điều kiện áp dụng, mức hưởng, phương pháp tính, hồ sơ chứng minh, quy trình phê duyệt.

Khi mọi tiêu chí được chuẩn hóa ngay từ đầu, HR sẽ dễ dàng áp dụng thống nhất giữa các phòng ban, đồng thời hạn chế tranh chấp phát sinh trong quá trình chi trả.

6.2 Đồng bộ với quy chế tiền lương và phúc lợi

Phụ cấp lưu động cần được thiết kế thống nhất với hệ thống tiền lương, thưởng phúc lợi của doanh nghiệp. Điều này giúp tránh tình trạng cùng một khoản chi nhưng được quy định khác nhau giữa hợp đồng lao động, quy chế lương, quy chế tài chính.

Việc đồng bộ cũng giúp doanh nghiệp xác định chính xác khoản nào phải đóng BHXH, khoản nào tính thuế TNCN và khoản nào được hạch toán chi phí hợp lý.

6.3 Kiểm soát chứng từ để phục vụ quyết toán thuế

Đối với các khoản hỗ trợ theo chi phí thực tế, HR nên phối hợp với bộ phận kế toán xây dựng quy trình lưu trữ lệnh điều động, bảng xác nhận công tác, bảng chấm công hiện trường, hóa đơn, chứng từ thanh toán, các tài liệu liên quan.

Hồ sơ đầy đủ không chỉ giúp doanh nghiệp dễ dàng quyết toán thuế mà còn là căn cứ quan trọng khi cơ quan quản lý kiểm tra hoặc thanh tra.

6.4 Ứng dụng phần mềm để quản lý phụ cấp tự động

Khi doanh nghiệp có nhiều chi nhánh, nhiều công trình hoặc lực lượng lao động thường xuyên di chuyển, việc theo dõi phụ cấp lưu động bằng Excel rất dễ xảy ra sai sót.

Các phần mềm quản trị nhân sự như Lạc Việt SureHCS cho phép doanh nghiệp thiết lập nhiều loại phụ cấp theo từng vị trí, phòng ban hoặc địa điểm làm việc; tự động liên kết dữ liệu chấm công, lịch công tác, bảng lương để tính phụ cấp chính xác. Hệ thống còn hỗ trợ quản lý hồ sơ lương – phụ cấp, tính lương linh hoạt, tích hợp nghiệp vụ BHXH, thuế TNCN, giúp HR giảm đáng kể thời gian xử lý thủ công và hạn chế rủi ro trong quá trình quyết toán.

LAC VIET SUREHCS – HR MANAGEMENT SALARY C&B CUSTOM DEPTH FOR BIG BUSINESS

Lac Viet SureHCS is software HRM personnel management comprehensive, developed by Lac Viet – unit more than 30 years of experience in the field of management software business in Vietnam with international standards such as CMMI Level 3, ISO 9001:2015 and ISO 27001:2013.

SureHCS not only meet the professional personnel standards, which are designed to handle the hr – C&B – wages complex, large-scale, multi-company, multi-sector, in particular in accordance with FDI enterprises, corporations, factory, logistics, aviation, hotel, trade – in service.

The system is flexible deployment On-premise or as a custom model in depth, to help businesses automate the entire process hr – attendance – payroll – benefits – insurance, complete replacement job management using Excel discrete.

The module's core hr software lacviet SureHCS:

  • The Recruit – Training: Management throughout the recruitment, integration, training, hr support and build the Talent Pipeline for large-scale enterprise.
  • Port information & records Management personnel: Store personnel records, electronic focus, portal self-service for employees and contract labor power on the system.
  • The timekeeper: Dots, multi-form (fingerprint, face recognition, Face ID, GPS, Wifi, online), connect many types of timekeeper, support attendance by the hour, shift flexibility for the plant, and hotels.
  • The payroll & C&B: Automatic salary calculation according to many models (hour, shift, product, 3P, KPI performance...), link directly attendance data – performance – welfare, completely replace the salary calculator using Excel.
  • Welfare – SOCIAL insurance – salary: Flexible benefits management, integrated online social insurance (iCare) and Bank Hub for automatic payroll processing, supporting multi-currency payments for FDI businesses. Integration of digital signatures for personal income tax documents and digital signatures for electronic labor contracts.

INTEGRATED AI ACCELERATED CONVERSION OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Lac Viet has officially launched The 3 AI assistant hr deeply integrated into the LV SureHCS including LV-AI.Docs, LV‑AI.Resume and LV‑AI.Help to automate the task administration, standardized data enhanced experience personnel

  • LV‑AI.Docs: automatic dissection transfer data from documents such as CCCD, windows, SOCIAL insurance, by level of digital records, standardized
  • LV‑AI.Resume: automatic dissection CV any format, analyst CV auto, construction, candidate profile, find people with the right criteria by prompt intelligent data mining candidate pool efficiency 
  • LV‑AI.Help: chatbot internal support, answer questions HR 24/7 access form process quick contextual user

SureHCS particularly suitable for:

  • Large-scale enterprise, from 300 to 10,000 hr
  • Corporations and enterprises multi-company, multi-branch
  • FDI, manufacturing, factory, logistics, aviation should attendance – analysis ca – salary calculator complex
  • Businesses are C&B peculiarities, need custom depth according to the actual operating
  • Businesses are personnel management using Excel, many types of timekeeper, need automate the entire process
 

TYPICAL CUSTOMERS DEPLOYING LV SUREHCS HRM

SureHCS are trusted and used by many large enterprises and leading corporations such as: Coca-Cola, Takashimaya, Textile Successful, Plastic Long Thanh, Phu Hung Life, Airports of Vietnam (ACV), Long Hau Industrial Park, the business belonging to the SGCthe FDI enterprises in the fields of production, logistics, trade – in service.

  • Coca-Cola Vietnam: System deployment LV SureHCS to digitize comprehensive human resource management group has standardized the data, the optimal operating HR according to international model.
  • Textile company Success (TCM): Application LV SureHCS to manage hr, payroll, benefits, timekeeping and capacity profile for nearly 5,000 employees across 5 areas of activity – from textiles and fashion to real estate.
  • Total company air Port, Vietnam (ACV): Choose to trust LV SureHCS to operate the system large-scale personnel with over 10,000 employees, 24 subdivisions, solved the problem of complex business of modeling state-owned companies.

SIGN UP TO RECEIVE DEMO NOW

Sign up PM hr
By clicking the button Send requestyou agreed with Privacy policy information of Vietnam.

WHY BUSINESSES SHOULD CHOOSE TOUCH THE SUREHCS?

  • Customized according to the actual business, no pressure mold as packaged software.
  • Handle the personnel – salaries complex that many software HRM other does not respond.
  • Deep understanding operated business English & FDI, ensure compliance with legal Vietnam (labour, SOCIAL insurance and personal income tax).
  • Ecosystem integration strength: attendance – payroll – bank – SI – electronic contract.
giải pháp quản lý nhân sự SureHCS

Cuối cùng, phụ cấp lưu động không chỉ là khoản hỗ trợ dành cho người lao động thường xuyên di chuyển mà còn là công cụ giúp doanh nghiệp xây dựng chính sách đãi ngộ công bằng, nâng cao khả năng thu hút giữ chân nhân sự. Để phát huy hiệu quả, doanh nghiệp cần xác định rõ đối tượng áp dụng, phương pháp tính, quy định về BHXH, thuế TNCN, đồng thời ban hành quy chế chi trả minh bạch nhằm hạn chế rủi ro pháp lý.

Review article
Interesting article? Share:
Picture of Nguyễn Minh Anh
Nguyễn Minh Anh
Hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt chuyên sâu về C&B (Tiền lương – Phúc lợi), quản trị hiệu suất, xây dựng hệ thống chính sách nhân sự và chuyển đổi số HR Read more >>>
Categories

New posts

Sign up advice product
Quick contact
By clicking the button Sendyou agreed with Privacy policy information of Vietnam.
Related posts
Sign up to receive information from us Lac Viet
Sign up to receive news
The topics you are interested in: