Phụ cấp lưu động tính như nào? Lưu ý về BHXH, thuế TNCN 2026

This article Lac Viet sẽ giúp HR hiểu rõ phụ cấp lưu động là gì, mức phụ cấp lưu động được quy định như thế nào, có bắt buộc phải áp dụng hay không, cách tính ra sao và khoản phụ cấp này có phải đóng BHXH hoặc tính thuế TNCN không?

1. Tổng quan về phụ cấp lưu động

1.1 Phụ cấp lưu động là gì?

Phụ cấp lưu động là khoản tiền doanh nghiệp hoặc cơ quan, đơn vị chi trả cho người lao động có tính chất công việc thường xuyên phải thay đổi địa điểm làm việc, di chuyển giữa nhiều khu vực hoặc làm việc ngoài địa điểm cố định. Mục đích của khoản phụ cấp này là bù đắp những khó khăn, chi phí phát sinh và điều kiện lao động đặc thù mà tiền lương cơ bản chưa phản ánh đầy đủ.

Trong thực tế, chế độ phụ cấp lưu động thường áp dụng cho các vị trí như kỹ sư công trình, nhân viên kinh doanh thị trường, nhân viên bảo trì, giám sát thi công, nhân viên logistics hoặc lao động làm việc tại nhiều địa điểm trong ngày. Đây đều là những công việc có tần suất di chuyển cao, thời gian làm việc linh hoạt và phát sinh nhiều chi phí hơn so với lao động làm việc cố định tại văn phòng.

Dưới góc độ pháp luật lao động, Bộ luật Lao động 2019 không quy định một khái niệm riêng về “phụ cấp lưu động”. Tuy nhiên, pháp luật cho phép doanh nghiệp xây dựng các khoản phụ cấp để bù đắp điều kiện lao động, tính chất phức tạp của công việc hoặc điều kiện sinh hoạt mà mức lương theo công việc chưa tính đến. Việc xây dựng các khoản phụ cấp cần được thể hiện rõ trong hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể hoặc quy chế tiền lương của doanh nghiệp.

Điểm cần lưu ý là phụ cấp lưu động không đồng nghĩa với tiền lương. Tiền lương là khoản trả cho người lao động căn cứ vào công việc hoặc chức danh, trong khi phụ cấp lưu động chỉ là khoản bổ sung nhằm bù đắp tính chất đặc thù của công việc. Chính vì vậy, HR cần xác định rõ mục đích chi trả ngay từ khi xây dựng chính sách để tránh nhầm lẫn trong quá trình tính lương, đóng bảo hiểm xã hội và quyết toán thuế.

1.2 Mục đích của phụ cấp lưu động

Đối với doanh nghiệp, phụ cấp lưu động không chỉ là một khoản hỗ trợ tài chính mà còn là công cụ quản trị nhân sự hiệu quả. Khi chính sách được xây dựng hợp lý, doanh nghiệp có thể nâng cao mức độ hài lòng của người lao động, giảm tỷ lệ nghỉ việc ở các vị trí thường xuyên làm việc ngoài hiện trường và tăng tính cạnh tranh trong tuyển dụng.

• Khoản phụ cấp này trước hết giúp bù đắp những bất tiện do đặc thù công việc mang lại. Người lao động phải di chuyển liên tục thường phát sinh nhiều chi phí như ăn uống, gửi xe, liên lạc hoặc thời gian đi lại. Mặc dù không phải mọi khoản chi đều được thanh toán riêng, nhưng phụ cấp lưu động giúp người lao động giảm bớt gánh nặng tài chính.
• Bên cạnh đó, phụ cấp lưu động còn thể hiện sự ghi nhận của doanh nghiệp đối với những vị trí có điều kiện làm việc khó khăn hơn mặt bằng chung. Đây là yếu tố góp phần cải thiện trải nghiệm nhân viên, đặc biệt trong các ngành xây dựng, logistics, điện lực, viễn thông, bán lẻ hoặc dịch vụ kỹ thuật.
• Từ góc độ quản trị, việc quy định rõ điều kiện hưởng, mức hưởng, cách tính phụ cấp lưu động mới nhất còn giúp HR chuẩn hóa quy trình tính lương, hạn chế tranh chấp lao động và thuận lợi hơn khi giải trình với cơ quan thuế hoặc cơ quan bảo hiểm.

1.3 Những đối tượng thường được hưởng phụ cấp lưu động

Không phải mọi người lao động đều được hưởng phụ cấp lưu động. Khoản phụ cấp này thường áp dụng cho các công việc có tính chất di chuyển thường xuyên hoặc không có địa điểm làm việc cố định.

Một số nhóm đối tượng phổ biến gồm:

• Nhân viên kinh doanh thị trường thường xuyên gặp khách hàng tại nhiều khu vực.
• Kỹ sư giám sát và chỉ huy công trình làm việc tại các dự án xây dựng.
• Nhân viên bảo trì, bảo dưỡng máy móc đến nhiều nhà máy hoặc địa điểm của khách hàng.
• Nhân viên khảo sát địa hình, địa chất hoặc đo đạc.
• Thanh tra, kiểm tra hiện trường.
• Nhân viên logistics, điều phối vận tải.
• Nhân viên giao nhận hoặc lắp đặt thiết bị.
• Nhân viên điện lực, viễn thông thực hiện bảo trì mạng lưới.
• Lao động kỹ thuật phải làm việc luân phiên tại nhiều nhà máy hoặc chi nhánh.

2. Mức phụ cấp lưu động hiện nay là bao nhiêu?

2.1 Mức phụ cấp lưu động theo quy định đối với khu vực Nhà nước

Hiện nay, chế độ phụ cấp lưu động đối với cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong khu vực Nhà nước vẫn được áp dụng theo Thông tư số 06/2005/TT-BNV của Bộ Nội vụ. Theo quy định này, phụ cấp lưu động được chi trả cho những người thường xuyên phải thay đổi địa điểm làm việc, làm việc ngoài hiện trường hoặc thực hiện nhiệm vụ tại nhiều địa bàn khác nhau.

Mức phụ cấp được chia thành 3 mức, tương ứng với hệ số 0,2; 0,4 và 0,6 so với mức lương cơ sở. Tùy theo tính chất công việc, điều kiện lao động và đối tượng áp dụng, cơ quan sử dụng lao động sẽ xác định mức phụ cấp phù hợp. Ví dụ, nhóm cán bộ làm công tác phòng chống dịch tại vùng trung du có thể hưởng mức hệ số 0,2, trong khi các tổ khảo sát địa chất, điều tra rừng hoặc khảo sát khoáng sản tại vùng núi, biên giới, hải đảo có thể được áp dụng mức hệ số 0,6.

Điểm đáng chú ý là khoản phụ cấp này không được trả cố định theo tháng, mà được tính theo số ngày thực tế người lao động thực hiện công việc lưu động trong tháng. Đồng thời, người đang hưởng phụ cấp lưu động theo quy định này sẽ không hưởng chế độ công tác phí đối với cùng thời gian thực hiện nhiệm vụ lưu động nhằm tránh chi trả trùng lặp.

Ví dụ, một cán bộ khảo sát địa chất thuộc đối tượng hưởng hệ số phụ cấp 0,4 và trong tháng có 18 ngày làm việc ngoài hiện trường thì mức phụ cấp sẽ được tính theo công thức quy định tại Thông tư 06/2005/TT-BNV, căn cứ trên số ngày lưu động thực tế và mức lương cơ sở đang áp dụng. Cách tính này giúp bảo đảm người lao động được hưởng đúng quyền lợi tương ứng với thời gian thực tế làm việc ngoài hiện trường.

2.2 Doanh nghiệp nên xây dựng mức phụ cấp lưu động như thế nào?

Khác với khu vực Nhà nước, pháp luật hiện hành không quy định mức phụ cấp lưu động bắt buộc đối với doanh nghiệp. Điều này đồng nghĩa doanh nghiệp được quyền chủ động xây dựng phụ cấp lưu động mới nhất phù hợp với mô hình hoạt động, miễn là được quy định rõ trong hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể hoặc quy chế tiền lương.

Để chính sách vừa công bằng vừa dễ quản lý, HR nên xác định mức phụ cấp dựa trên mức độ lưu động thực tế thay vì áp dụng một mức chung cho tất cả nhân viên. Chẳng hạn, nhân viên kinh doanh chỉ di chuyển trong nội thành sẽ có điều kiện làm việc khác với kỹ sư giám sát công trình thường xuyên làm việc tại các tỉnh hoặc vùng sâu, vùng xa. Khoảng cách di chuyển, số ngày làm việc ngoài văn phòng, điều kiện thời tiết, môi trường lao động và mức độ ảnh hưởng đến sinh hoạt cá nhân đều là những yếu tố cần được cân nhắc.

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng nên phân loại nhóm công việc để xây dựng nhiều mức phụ cấp khác nhau. Cách tiếp cận này không chỉ giúp tối ưu chi phí tiền lương mà còn tạo sự minh bạch trong nội bộ, hạn chế khiếu nại về chế độ đãi ngộ. Đối với các doanh nghiệp có nhiều chi nhánh hoặc dự án trên cả nước, việc ban hành quy chế riêng về phụ cấp lưu động sẽ giúp HR dễ dàng áp dụng thống nhất giữa các đơn vị.

2.3 Tham khảo mức phụ cấp lưu động phổ biến trên thị trường

Hiện nay, chưa có cơ quan quản lý nhà nước hoặc tổ chức khảo sát nhân sự công bố mức phụ cấp lưu động bình quân theo từng ngành nghề trên phạm vi toàn quốc. Phần lớn doanh nghiệp xây dựng mức hưởng dựa trên khả năng tài chính, đặc thù công việc và chính sách đãi ngộ nội bộ.

Qua khảo sát chính sách tuyển dụng của nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực xây dựng, logistics, điện lực, viễn thông, bán lẻ và FMCG, phụ cấp lưu động thường được thiết kế theo một trong ba hình thức: mức cố định hằng tháng, mức tính theo ngày làm việc ngoài hiện trường hoặc mức tính theo từng chuyến công tác, tuyến bán hàng. Điều này giúp doanh nghiệp linh hoạt điều chỉnh theo khối lượng công việc phát sinh thay vì duy trì một khoản chi cố định cho mọi trường hợp.

Đối với HR, thay vì tham khảo một con số tuyệt đối trên thị trường, nên ưu tiên xây dựng chính sách dựa trên nguyên tắc “cùng điều kiện làm việc, cùng mức hưởng”. Đây cũng là cách giúp doanh nghiệp nâng cao tính cạnh tranh trong tuyển dụng mà vẫn đảm bảo kiểm soát tốt quỹ lương.

3. Phụ cấp lưu động tính như thế nào? Cách tính và ví dụ thực tế

Khi xây dựng chính sách phụ cấp lưu động, HR không nên bắt đầu bằng câu hỏi “pháp luật quy định phải trả bao nhiêu?”, mà nên xác định đối tượng nào được hưởng, điều kiện hưởng và phương pháp tính nào phù hợp với đặc thù công việc.

3.1. Phụ cấp lưu động có mức cố định theo quy định pháp luật không?

Theo Bộ luật Lao động, các chế độ phụ cấp, trợ cấp, nâng bậc, nâng lương và các chế độ khuyến khích đối với người lao động được thỏa thuận trong hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể hoặc quy định trong quy chế của người sử dụng lao động.

Do đó, HR có thể xây dựng mức phụ cấp lưu động dựa trên các yếu tố:

Với HR, mục tiêu quan trọng không phải là xây dựng mức phụ cấp càng cao càng tốt mà là tạo ra một cơ chế hợp lý, minh bạch và có thể kiểm soát được chi phí.

3.2. Các phương pháp tính phụ cấp lưu động phổ biến

Tùy tính chất công việc, doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong các phương pháp sau:

Các công thức trên là phương án xây dựng chính sách nội bộ, không phải công thức bắt buộc do pháp luật quy định.

3.3. Công thức tính phụ cấp lưu động theo ngày

Đây là cách tương đối đơn giản và dễ áp dụng:

Phụ cấp lưu động tháng = Mức phụ cấp lưu động/ngày × Số ngày đủ điều kiện hưởng

Ví dụ, doanh nghiệp quy định nhân viên kỹ thuật được hưởng 150.000 đồng/ngày khi thực hiện công việc ngoài địa điểm làm việc cố định.

Trong tháng, nhân viên có 18 ngày đáp ứng đầy đủ điều kiện hưởng phụ cấp.

Khi đó:

150.000 × 18 = 2.700.000 đồng/tháng

Nhân viên được nhận 2,7 triệu đồng phụ cấp lưu động trong tháng đó.

Tuy nhiên, điểm HR cần kiểm soát không nằm ở phép nhân mà ở việc xác định thế nào là “ngày đủ điều kiện hưởng”.

Doanh nghiệp nên quy định cụ thể:

• Nhân viên phải làm việc ngoài địa điểm cố định tối thiểu bao nhiêu thời gian trong ngày?
• Có cần quyết định/lệnh điều động hoặc lịch công tác không?
• Ngày nghỉ phép có được tính không?
• Ngày đi công tác nhưng đã được thanh toán công tác phí có đồng thời được hưởng phụ cấp lưu động không?
• Nếu nhân viên chỉ làm việc lưu động nửa ngày thì tính thế nào?
• Ai có thẩm quyền xác nhận ngày đủ điều kiện?

Việc quy định rõ những tiêu chí này giúp HR tránh tình trạng cùng một chính sách nhưng mỗi bộ phận lại hiểu và áp dụng khác nhau.

3.4. Cách tính phụ cấp lưu động theo tháng

Với các vị trí thường xuyên phải di chuyển, doanh nghiệp có thể quy định một mức phụ cấp cố định theo tháng.

For example:

• Mức phụ cấp theo chính sách: 3.000.000 đồng/tháng.
• Nhân viên đáp ứng đầy đủ điều kiện hưởng trong tháng: nhận 3.000.000 đồng.
• Nếu chính sách quy định phụ cấp được điều chỉnh theo số ngày đủ điều kiện và tháng đó nhân viên chỉ đáp ứng 22/26 ngày:

Phụ cấp thực nhận = 3.000.000 × 22/26 = khoảng 2.538.462 đồng

Cách tính này phù hợp khi doanh nghiệp muốn gắn khoản phụ cấp với thời gian thực tế đáp ứng điều kiện lưu động.

Tuy nhiên, HR cần tránh tự động áp dụng công thức trên nếu quy chế doanh nghiệp đã quy định phụ cấp theo tháng và không phụ thuộc số ngày công. Cách tính phải thống nhất với chính sách đã ban hành và thỏa thuận với người lao động.

Đặc biệt, cần quy định trước cách xử lý đối với các trường hợp:

• Nghỉ phép năm.
• Nghỉ không hưởng lương.
• Nghỉ ốm.
• Điều chuyển công việc.
• Tạm thời làm việc tại văn phòng.
• Không phát sinh công việc lưu động trong tháng.

Điều này giúp bộ phận C&B có căn cứ rõ ràng khi tính lương và hạn chế khiếu nại về thu nhập.

3.5. Cách tính phụ cấp lưu động khi nhân viên làm việc tại nhiều địa điểm

Đối với doanh nghiệp có hoạt động trên nhiều tỉnh, thành hoặc nhiều công trình, áp dụng một mức phụ cấp duy nhất có thể chưa phản ánh đúng mức độ lưu động.

HR có thể xây dựng chính sách theo nhóm địa bàn. Chẳng hạn:

Ví dụ, một nhân viên trong tháng có:

• 8 ngày làm việc tại khu vực A;
• 6 ngày tại khu vực B;
• 4 ngày tại khu vực C.

Tổng phụ cấp lưu động:

(8 × 100.000) + (6 × 150.000) + (4 × 200.000) = 2.100.000 đồng

Cách tính này giúp doanh nghiệp gắn chi phí phụ cấp với mức độ lưu động thực tế thay vì trả một mức bình quân cho tất cả nhân viên.

Tuy nhiên, nếu lựa chọn phương pháp này, HR cần định nghĩa rõ “khu vực A, B, C” dựa trên tiêu chí có thể kiểm chứng, chẳng hạn khoảng cách, địa bàn hoặc nhóm công trình. Không nên để quản lý trực tiếp tự quyết định mức phụ cấp cho từng trường hợp nếu không có tiêu chí thống nhất.

4. Phụ cấp lưu động có đóng BHXH và tính thuế TNCN không?

Đây là vấn đề HR cần xác định chính xác trước khi đưa phụ cấp lưu động vào quy chế lương và hệ thống tính lương. Không nên chỉ căn cứ vào tên gọi “phụ cấp lưu động” để kết luận khoản tiền này có đóng BHXH hoặc chịu thuế TNCN hay không. Cần xem xét bản chất khoản chi, cách thỏa thuận trong hợp đồng lao động, cách trả và căn cứ pháp lý áp dụng.

Có thể tóm tắt như sau:

4.1. Phụ cấp lưu động có đóng BHXH không?

Có. Phụ cấp lưu động thuộc nhóm phụ cấp lương được tính vào tiền lương làm căn cứ đóng BHXH bắt buộc, nếu doanh nghiệp áp dụng chế độ tiền lương do mình quyết định và khoản phụ cấp đáp ứng điều kiện theo quy định.

Theo Luật BHXH 2024, tiền lương làm căn cứ đóng BHXH đối với người lao động hưởng lương do người sử dụng lao động quyết định bao gồm mức lương, phụ cấp lương và các khoản bổ sung khác được thỏa thuận trả thường xuyên, ổn định. Luật này có hiệu lực từ ngày 01/07/2025.

Đáng chú ý, tài liệu hướng dẫn của cơ quan BHXH Việt Nam đã nêu trực tiếp phụ cấp lưu động trong nhóm phụ cấp lương dùng để bù đắp các yếu tố về điều kiện lao động, tính chất phức tạp của công việc, điều kiện sinh hoạt hoặc mức độ thu hút lao động.

Quy định hiện hành cũng được hướng dẫn chi tiết tại Decree 158/2025/ND-CP, có hiệu lực từ 01/07/2025.

Vì vậy, với HR, cách hiểu thực tế có thể đơn giản hóa như sau:

Nếu doanh nghiệp xác định “phụ cấp lưu động” là một khoản phụ cấp lương được thỏa thuận và trả cùng tiền lương, khoản này được đưa vào tiền lương làm căn cứ đóng BHXH theo quy định.

For example:

• Mức lương theo HĐLĐ: 15 triệu đồng/tháng.
• Phụ cấp lưu động: 2 triệu đồng/tháng.
• Phụ cấp này được xác định là phụ cấp lương và đáp ứng điều kiện tính đóng BHXH.

Khi đó, HR không nên mặc định tiền lương đóng BHXH chỉ là 15 triệu đồng mà phải xác định tiền lương làm căn cứ đóng theo các cấu phần thuộc diện đóng.

Điểm cần đặc biệt lưu ý là không được dùng tên gọi để “né” nghĩa vụ BHXH. Chẳng hạn, nếu một khoản thực chất là phụ cấp lương nhưng doanh nghiệp đổi tên thành “hỗ trợ lưu động” thì việc thay đổi tên không tự động làm khoản tiền đó trở thành khoản không tính đóng BHXH.

Nghị định 158/2025/NĐ-CP là văn bản HR nên rà soát khi xây dựng hoặc cập nhật chính sách tiền lương hiện nay.

4.2. Phụ cấp lưu động có tính thuế TNCN không?

Về nguyên tắc, có. Tuy nhiên, HR cần lưu ý mốc pháp lý mới: Luật Thuế thu nhập cá nhân số 109/2025/QH15 có hiệu lực từ ngày 01/07/2026.

Theo cách quy định mới, thu nhập từ tiền lương, tiền công bao gồm tiền lương, tiền công và các khoản có tính chất tiền lương, trong đó có các khoản phụ cấp, trợ cấp, thu nhập khác, trừ những khoản được pháp luật quy định loại trừ.

Điều này có ý nghĩa quan trọng khi HR xử lý phụ cấp lưu động: không nên mặc định rằng khoản phụ cấp này được miễn thuế chỉ vì nó phục vụ cho công việc hoặc nhằm bù đắp chi phí di chuyển.

Nếu phụ cấp lưu động được doanh nghiệp trả như một khoản thu nhập cho người lao động và không thuộc trường hợp được loại trừ theo quy định thuế, khoản tiền này cần được xem xét khi xác định thu nhập chịu thuế TNCN.

5. HR cần lưu ý gì khi xây dựng chính sách phụ cấp lưu động?

Một chính sách phụ cấp lưu động hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân sự mà còn giảm đáng kể rủi ro về lao động, thuế, bảo hiểm xã hội. Thực tế, phần lớn các sai sót phát sinh không nằm ở mức chi trả mà ở việc doanh nghiệp chưa quy định rõ điều kiện hưởng và cách quản lý hồ sơ.

5.1 Ban hành quy chế rõ ràng

Doanh nghiệp nên ban hành quy chế riêng hoặc bổ sung nội dung về phụ cấp lưu động trong quy chế tiền lương. Quy chế cần quy định cụ thể đối tượng được hưởng, điều kiện áp dụng, mức hưởng, phương pháp tính, hồ sơ chứng minh, quy trình phê duyệt.

Khi mọi tiêu chí được chuẩn hóa ngay từ đầu, HR sẽ dễ dàng áp dụng thống nhất giữa các phòng ban, đồng thời hạn chế tranh chấp phát sinh trong quá trình chi trả.

5.2 Đồng bộ với quy chế tiền lương và phúc lợi

Phụ cấp lưu động cần được thiết kế thống nhất với hệ thống tiền lương, thưởng phúc lợi của doanh nghiệp. Điều này giúp tránh tình trạng cùng một khoản chi nhưng được quy định khác nhau giữa hợp đồng lao động, quy chế lương, quy chế tài chính.

Việc đồng bộ cũng giúp doanh nghiệp xác định chính xác khoản nào phải đóng BHXH, khoản nào tính thuế TNCN và khoản nào được hạch toán chi phí hợp lý.

5.3 Kiểm soát chứng từ để phục vụ quyết toán thuế

Đối với các khoản hỗ trợ theo chi phí thực tế, HR nên phối hợp với bộ phận kế toán xây dựng quy trình lưu trữ lệnh điều động, bảng xác nhận công tác, bảng chấm công hiện trường, hóa đơn, chứng từ thanh toán, các tài liệu liên quan.

Hồ sơ đầy đủ không chỉ giúp doanh nghiệp dễ dàng quyết toán thuế mà còn là căn cứ quan trọng khi cơ quan quản lý kiểm tra hoặc thanh tra.

5.4 Ứng dụng phần mềm để quản lý phụ cấp tự động

Khi doanh nghiệp có nhiều chi nhánh, nhiều công trình hoặc lực lượng lao động thường xuyên di chuyển, việc theo dõi phụ cấp lưu động bằng Excel rất dễ xảy ra sai sót.

Các phần mềm quản trị nhân sự như Lạc Việt SureHCS cho phép doanh nghiệp thiết lập nhiều loại phụ cấp theo từng vị trí, phòng ban hoặc địa điểm làm việc; tự động liên kết dữ liệu chấm công, lịch công tác, bảng lương để tính phụ cấp chính xác. Hệ thống còn hỗ trợ quản lý hồ sơ lương – phụ cấp, tính lương linh hoạt, tích hợp nghiệp vụ BHXH, thuế TNCN, giúp HR giảm đáng kể thời gian xử lý thủ công và hạn chế rủi ro trong quá trình quyết toán.

LAC VIET SUREHCS – HR MANAGEMENT SALARY C&B CUSTOM DEPTH FOR BIG BUSINESS

Lac Viet SureHCS is software HRM personnel management comprehensive, developed by Lac Viet – unit more than 30 years of experience in the field of management software business in Vietnam with international standards such as CMMI Level 3, ISO 9001:2015 and ISO 27001:2013.

SureHCS not only meet the professional personnel standards, which are designed to handle the hr – C&B – wages complex, large-scale, multi-company, multi-sector, in particular in accordance with FDI enterprises, corporations, factory, logistics, aviation, hotel, trade – in service.

The system is flexible deployment On-premise or as a custom model in depth, to help businesses automate the entire process hr – attendance – payroll – benefits – insurance, complete replacement job management using Excel discrete.

The module's core hr software lacviet SureHCS:

• The Recruit – Training: Management throughout the recruitment, integration, training, hr support and build the Talent Pipeline for large-scale enterprise.
• Port information & records Management personnel: Store personnel records, electronic focus, portal self-service for employees and contract labor power on the system.
• The timekeeper: Dots, multi-form (fingerprint, face recognition, Face ID, GPS, Wifi, online), connect many types of timekeeper, support attendance by the hour, shift flexibility for the plant, and hotels.
• The payroll & C&B: Automatic salary calculation according to many models (hour, shift, product, 3P, KPI performance...), link directly attendance data – performance – welfare, completely replace the salary calculator using Excel.
• Welfare – SOCIAL insurance – salary: Flexible benefits management, integrated online social insurance (iCare) and Bank Hub for automatic payroll processing, supporting multi-currency payments for FDI businesses. Integration of digital signatures for personal income tax documents and digital signatures for electronic labor contracts.

INTEGRATED AI ACCELERATED CONVERSION OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Lac Viet has officially launched The 3 AI assistant hr deeply integrated into the LV SureHCS including LV-AI.Docs, LV‑AI.Resume and LV‑AI.Help to automate the task administration, standardized data enhanced experience personnel

• LV‑AI.Docs: automatic dissection transfer data from documents such as CCCD, windows, SOCIAL insurance, by level of digital records, standardized
• LV‑AI.Resume: automatic dissection CV any format, analyst CV auto, construction, candidate profile, find people with the right criteria by prompt intelligent data mining candidate pool efficiency 
• LV‑AI.Help: chatbot internal support, answer questions HR 24/7 access form process quick contextual user

SureHCS particularly suitable for:

• Large-scale enterprise, from 300 to 10,000 hr
• Corporations and enterprises multi-company, multi-branch
• FDI, manufacturing, factory, logistics, aviation should attendance – analysis ca – salary calculator complex
• Businesses are C&B peculiarities, need custom depth according to the actual operating
• Businesses are personnel management using Excel, many types of timekeeper, need automate the entire process

 

TYPICAL CUSTOMERS DEPLOYING LV SUREHCS HRM

SureHCS are trusted and used by many large enterprises and leading corporations such as: Coca-Cola, Takashimaya, Textile Successful, Plastic Long Thanh, Phu Hung Life, Airports of Vietnam (ACV), Long Hau Industrial Park, the business belonging to the SGCthe FDI enterprises in the fields of production, logistics, trade – in service.

• Coca-Cola Vietnam: System deployment LV SureHCS to digitize comprehensive human resource management group has standardized the data, the optimal operating HR according to international model.
• Textile company Success (TCM): Application LV SureHCS to manage hr, payroll, benefits, timekeeping and capacity profile for nearly 5,000 employees across 5 areas of activity – from textiles and fashion to real estate.
• Total company air Port, Vietnam (ACV): Choose to trust LV SureHCS to operate the system large-scale personnel with over 10,000 employees, 24 subdivisions, solved the problem of complex business of modeling state-owned companies.

SIGN UP TO RECEIVE DEMO NOW

Sign up PM hr

PositionBusiness ownerDirector/Deputy directorChief accountantPurchasing managerHead of ITHrHead of MarketingHead of businessProject managementStaffOther

Scale hrSiêu Nhỏ (<20)Nhỏ (<=100)Vừa (<=500)Lớn (<=3000)Very Large (>3000)

IndustryPublic servicesFinance/banking/insuranceConstruction/real estateOil and gas/waterEducation/trainingRetailFood/consumer goodsPharmaceutical/Medical/biotechnologyTextiles/garmentsProduction of heavy industry (mechanical engineering, cement, thẹp, mobile phone...)Paper manufacture/packagingOther manufacturingHigh-tech (IT, electronics)Consulting services/HR/accountingBeauty/spa/aestheticTransportation/warehousingCar/motorcycle/equipmentService residenceFood service/entertainmentOther commercial servicesOther

By clicking the button Send requestyou agreed with Privacy policy information of Vietnam.

Send request

WHY BUSINESSES SHOULD CHOOSE TOUCH THE SUREHCS?

• Customized according to the actual business, no pressure mold as packaged software.
• Handle the personnel – salaries complex that many software HRM other does not respond.
• Deep understanding operated business English & FDI, ensure compliance with legal Vietnam (labour, SOCIAL insurance and personal income tax).
• Ecosystem integration strength: attendance – payroll – bank – SI – electronic contract.

See details, feature & get FREE Demo

CONTACT INFORMATION

• Hotline/Zalo: 0901 555 063
• Email: surehcs@lacviet.com.vn
• Website: https://lacviet.vn | www.surehcs.com
• Office address: 23 Nguyen Thi Huynh, Phu Nhuan, ho chi minh CITY.CITY

Cuối cùng, phụ cấp lưu động không chỉ là khoản hỗ trợ dành cho người lao động thường xuyên di chuyển mà còn là công cụ giúp doanh nghiệp xây dựng chính sách đãi ngộ công bằng, nâng cao khả năng thu hút giữ chân nhân sự. Để phát huy hiệu quả, doanh nghiệp cần xác định rõ đối tượng áp dụng, phương pháp tính, quy định về BHXH, thuế TNCN, đồng thời ban hành quy chế chi trả minh bạch nhằm hạn chế rủi ro pháp lý.