Phụ cấp xăng xe là gì? Quy định, cách tính và thuế TNCN mới nhất 

Phụ cấp xăng xe là gì? Quy định, cách tính và thuế TNCN mới nhất 

34 minute read
Get latest documents

Phụ cấp xăng xe là khoản hỗ trợ doanh nghiệp chi trả nhằm bù đắp chi phí đi lại cho người lao động trong quá trình làm việc. Mặc dù không phải là khoản bắt buộc theo Bộ luật Lao động, phụ cấp xăng xe lại được rất nhiều doanh nghiệp áp dụng để tăng tính cạnh tranh trong chính sách đãi ngộ và giữ chân nhân sự.

Tuy nhiên, nhiều chuyên viên HR vẫn gặp khó khăn khi xác định mức phụ cấp hợp lý, xây dựng quy chế chi trả, tính thuế thu nhập cá nhân (TNCN), hạch toán chi phí và đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật.

This article Lac Viet sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ khái niệm, cách tính phụ cấp xăng xe, quy định về thuế, mức chi phù hợp cũng như cách quản lý hiệu quả bằng phần mềm nhân sự.

1. Phụ cấp xăng xe là gì? Doanh nghiệp có bắt buộc phải chi trả không?

1.1 Phụ cấp xăng xe là gì?

Phụ cấp xăng xe là khoản tiền doanh nghiệp hỗ trợ cho người lao động nhằm bù đắp chi phí nhiên liệu hoặc chi phí di chuyển phát sinh trong quá trình thực hiện công việc. Khoản hỗ trợ này thường áp dụng đối với những vị trí phải thường xuyên đi gặp khách hàng, khảo sát thị trường, kiểm tra công trình, giao nhận hàng hóa hoặc di chuyển giữa nhiều địa điểm làm việc.

Về bản chất, phụ cấp xăng xe cho người lao động là một chính sách phúc lợi hoặc hỗ trợ chi phí, không phải là tiền lương cơ bản. Do đó, doanh nghiệp có thể linh hoạt xây dựng mức chi trả dựa trên đặc thù công việc, khả năng tài chính và quy chế nội bộ. Mức phụ cấp có thể được trả cố định theo tháng, theo ngày công, theo số kilomet di chuyển hoặc thanh toán dựa trên chứng từ thực tế.

Ví dụ, một nhân viên kinh doanh thường xuyên gặp khách hàng tại nhiều quận, huyện có thể được doanh nghiệp hỗ trợ 1.000.000 đồng/tháng tiền xăng xe. Trong khi đó, kỹ thuật viên bảo trì phải đến nhiều địa điểm để xử lý sự cố có thể được thanh toán chi phí dựa trên số kilomet thực tế hoặc hóa đơn xăng dầu.

1.2 Phụ cấp xăng xe khác gì với công tác phí và trợ cấp đi lại?

Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp vẫn nhầm lẫn giữa phụ cấp xăng xe, công tác phí và trợ cấp đi lại. Mặc dù đều là các khoản hỗ trợ liên quan đến việc di chuyển, nhưng mục đích chi trả, cách quản lý của từng khoản là hoàn toàn khác nhau.

Phụ cấp xăng xe là khoản hỗ trợ mang tính thường xuyên hoặc định kỳ, dành cho người lao động phải sử dụng phương tiện cá nhân để phục vụ công việc hằng ngày. Khoản tiền này thường được doanh nghiệp khoán theo tháng hoặc theo quy định nội bộ, không nhất thiết phải phát sinh chuyến công tác.

Trong khi đó, công tác phí là khoản doanh nghiệp thanh toán khi người lao động được cử đi công tác ngoài nơi làm việc thông thường. Công tác phí không chỉ bao gồm chi phí xăng xe mà còn có thể bao gồm tiền ăn, lưu trú, vé máy bay, taxi hoặc các khoản chi hợp lý khác phát sinh trong chuyến công tác.

Một trường hợp khác là trợ cấp đi lại. Đây là khoản hỗ trợ nhằm giúp người lao động giảm chi phí di chuyển từ nơi ở đến nơi làm việc hoặc ngược lại. Khoản trợ cấp này mang tính phúc lợi nhiều hơn và không nhất thiết gắn với yêu cầu thực hiện nhiệm vụ ngoài doanh nghiệp.

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có thể lựa chọn hình thức thanh toán theo hóa đơn hoặc khoán chi. Với phương thức thanh toán theo hóa đơn, người lao động cần cung cấp chứng từ hợp lệ để được hoàn trả chi phí thực tế. Ngược lại, hình thức khoán chi giúp đơn giản hóa quy trình khi doanh nghiệp quy định trước một mức hỗ trợ cố định dựa trên tính chất công việc.

Criteria Phụ cấp xăng xe Công tác phí Trợ cấp đi lại
Purpose Hỗ trợ chi phí nhiên liệu khi thực hiện công việc thường xuyên Thanh toán chi phí phát sinh trong chuyến công tác Hỗ trợ chi phí đi lại hằng ngày
Applicable objects Người lao động thường xuyên di chuyển phục vụ công việc Người được cử đi công tác Người lao động theo chính sách doanh nghiệp
Hình thức chi trả Khoán hoặc thanh toán thực tế Theo chứng từ hoặc mức khoán công tác Theo quy định nội bộ
Tần suất Định kỳ hoặc thường xuyên Khi phát sinh công tác Theo tháng hoặc theo chính sách phúc lợi

Việc phân biệt rõ từng khoản hỗ trợ sẽ giúp HR và bộ phận C&B xây dựng chính sách tiền lương, phụ cấp phù hợp, đồng thời hạn chế rủi ro khi hạch toán chi phí, quyết toán thuế.

1.3 Doanh nghiệp có bắt buộc phải trả phụ cấp xăng xe không?

Follow The Labour code 2019, pháp luật hiện hành không quy định doanh nghiệp bắt buộc phải chi trả phụ cấp xăng xe cho người lao động. Tiền lương là khoản bắt buộc mà doanh nghiệp phải trả theo thỏa thuận trong hợp đồng lao động, còn các khoản phụ cấp và phúc lợi sẽ do hai bên thống nhất hoặc doanh nghiệp quy định trong chính sách nội bộ.

Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp có toàn quyền quyết định có áp dụng phụ cấp xăng xe hay không, cũng như quy định mức chi trả, điều kiện hưởng, phương thức thanh toán. Để đảm bảo tính minh bạch & thuận lợi khi thực hiện, chính sách này nên được thể hiện rõ trong hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể, quy chế tiền lương hoặc quy chế tài chính của doanh nghiệp.

Từ góc độ quản trị nhân sự, phụ cấp xăng xe không chỉ là một khoản hỗ trợ tài chính mà còn là công cụ giúp doanh nghiệp thu hút giữ chân nhân sự ở những vị trí thường xuyên phải di chuyển. Đặc biệt trong bối cảnh giá nhiên liệu có nhiều biến động, việc doanh nghiệp chia sẻ một phần chi phí đi lại sẽ góp phần nâng cao trải nghiệm của nhân viên và tạo động lực làm việc lâu dài.

Bên cạnh đó, một chính sách được xây dựng rõ ràng ngay từ đầu cũng giúp HR giảm các tranh chấp phát sinh liên quan đến quyền lợi, đồng thời tạo cơ sở để kế toán xử lý chi phí, thuế đúng quy định.

2. Những vị trí công việc thường được hưởng phụ cấp xăng xe

Không phải mọi người lao động đều được hưởng phụ cấp xăng xe. Trên thực tế, doanh nghiệp thường áp dụng khoản hỗ trợ này đối với những vị trí có tần suất di chuyển cao hoặc phải sử dụng phương tiện cá nhân để hoàn thành nhiệm vụ.

  • Nhóm phổ biến nhất là nhân viên kinh doanh, nhân viên phát triển thị trường. Đây là những vị trí thường xuyên gặp khách hàng, khảo sát địa bàn hoặc mở rộng hệ thống phân phối nên phát sinh chi phí xăng xe gần như hằng ngày.
  • Đối với doanh nghiệp sản xuất hoặc xây dựng, kỹ thuật viên bảo trì, kỹ sư hiện trường, giám sát công trình cũng thường được hỗ trợ vì phải di chuyển giữa nhiều nhà máy hoặc dự án.
  • Trong lĩnh vực logistics thương mại, nhân viên giao nhận, giám sát vận hành hoặc quản lý nhiều chi nhánh là những đối tượng thường xuyên được doanh nghiệp áp dụng chính sách phụ cấp xăng xe để đảm bảo hiệu quả công việc.
  • Ngay cả bộ phận nhân sự cũng có thể thuộc nhóm được hưởng phụ cấp nếu thường xuyên tuyển dụng tại nhiều địa điểm, tham gia ngày hội việc làm hoặc làm việc với các đối tác bên ngoài.

Thay vì áp dụng một mức hỗ trợ chung cho toàn bộ nhân viên, doanh nghiệp nên xây dựng tiêu chí hưởng phụ cấp dựa trên đặc điểm công việc, phạm vi di chuyển và tần suất phát sinh chi phí. Cách tiếp cận này vừa đảm bảo công bằng, vừa giúp tối ưu ngân sách vừa nâng cao hiệu quả quản trị chính sách đãi ngộ.

3. Quy định về mức phụ cấp xăng xe và cách tính mới nhất

3.1 Quy định mức phụ cấp xăng xe hiện nay

Một trong những câu hỏi được HR và bộ phận C&B quan tâm nhiều nhất là doanh nghiệp có phải áp dụng một mức phụ cấp xăng xe cho người lao động theo quy định của Nhà nước hay không. Thực tế, pháp luật lao động hiện hành không quy định mức phụ cấp xăng xe cố định hoặc mức tối thiểu, tối đa mà doanh nghiệp phải chi trả. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp được quyền chủ động xây dựng chính sách phụ cấp phù hợp với đặc thù hoạt động, khả năng tài chính của mình, miễn là được quy định rõ ràng trong các văn bản nội bộ như hợp đồng lao động, quy chế tiền lương hoặc quy chế tài chính.

Việc không có mức quy định chung giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong quản trị chi phí nhân sự, nhưng cũng đặt ra yêu cầu xây dựng chính sách minh bạch nhất quán. Nếu cùng một vị trí công việc nhưng mức hỗ trợ khác nhau mà không có tiêu chí rõ ràng, doanh nghiệp có thể phát sinh khiếu nại từ người lao động hoặc gặp khó khăn khi giải trình với cơ quan quản lý.

Để xây dựng mức phụ cấp hợp lý, doanh nghiệp nên căn cứ vào đặc điểm thực tế của từng vị trí công việc. Chẳng hạn, nhân viên văn phòng làm việc cố định tại trụ sở thường có nhu cầu hỗ trợ thấp hơn so với nhân viên kinh doanh phải gặp khách hàng mỗi ngày hoặc kỹ thuật viên thường xuyên di chuyển giữa nhiều công trình. Ngoài tính chất công việc, khoảng cách di chuyển, tần suất sử dụng phương tiện cá nhân, biến động giá nhiên liệu và ngân sách doanh nghiệp cũng là những yếu tố cần được xem xét.

3.2 Phụ cấp xăng xe tối đa bao nhiêu?

Nhiều doanh nghiệp cho rằng pháp luật có quy định mức trần đối với phụ cấp xăng xe, tuy nhiên đây là quan niệm chưa chính xác. Hiện nay, Bộ luật Lao động không quy định mức tối đa đối với khoản phụ cấp này, đồng thời cũng không có văn bản pháp luật nào ấn định doanh nghiệp chỉ được chi trả đến một mức nhất định.

Trên thực tế, mức phụ cấp xăng xe giữa các doanh nghiệp có thể chênh lệch khá lớn do phụ thuộc vào ngành nghề, khu vực hoạt động và phạm vi công việc. Ví dụ, nhân viên kinh doanh phụ trách thị trường toàn tỉnh sẽ có mức hỗ trợ cao hơn nhân viên chỉ làm việc trong nội thành. Tương tự, kỹ thuật viên bảo trì hệ thống tại nhiều chi nhánh cũng thường được hưởng mức phụ cấp cao hơn nhân viên hành chính.

Dưới đây là mức hỗ trợ phổ biến được nhiều doanh nghiệp áp dụng để tham khảo khi xây dựng chính sách nội bộ. Đây không phải là mức quy định của pháp luật, mà chỉ mang tính tham khảo dựa trên khảo sát thị trường tuyển dụng và chính sách đãi ngộ của doanh nghiệp.

Titles Mức phụ cấp tham khảo/tháng
Nhân viên văn phòng 200.000 – 500.000 đồng
Nhân viên kinh doanh thị trường 800.000 – 2.000.000 đồng
Giám sát kinh doanh 1.000.000 – 2.500.000 đồng
Kỹ thuật bảo trì, hiện trường 800.000 – 2.000.000 đồng

Doanh nghiệp không nên sao chép nguyên mức phụ cấp từ đơn vị khác mà cần đánh giá dựa trên số kilomet di chuyển trung bình, phạm vi công việc và ngân sách thực tế. Một chính sách được xây dựng dựa trên dữ liệu sẽ vừa đảm bảo tính cạnh tranh trong thu hút nhân sự, vừa giúp kiểm soát chi phí hiệu quả hơn.

4. Hướng dẫn cách tính phụ cấp xăng xe phổ biến

Không có một công thức chung áp dụng cho mọi doanh nghiệp. Tùy vào mô hình hoạt động và đặc điểm công việc, HR có thể lựa chọn phương pháp tính phù hợp để vừa đảm bảo quyền lợi người lao động vừa thuận tiện trong công tác quản lý.

4.1 Cách cách tính phụ cấp phổ biến trong doanh nghiệp

Phương pháp phổ biến nhất là khoán cố định theo tháng. Đây là hình thức doanh nghiệp quy định một khoản hỗ trợ cố định cho từng chức danh hoặc nhóm công việc, bất kể số lần di chuyển thực tế. Chẳng hạn, nhân viên kinh doanh được hưởng 1.200.000 đồng/tháng tiền xăng xe. Cách làm này đơn giản, dễ tính lương và giảm đáng kể khối lượng công việc cho HR cũng như kế toán.

Đối với các doanh nghiệp có nhu cầu kiểm soát chi phí chặt chẽ hơn, phụ cấp có thể được tính theo số kilomet di chuyển. Ví dụ, doanh nghiệp quy định mức hỗ trợ 3.500 đồng/km và nhân viên phát sinh 350 km trong tháng thì khoản phụ cấp sẽ là 1.225.000 đồng. Phương pháp này phản ánh đúng chi phí thực tế nhưng cần có công cụ theo dõi quãng đường hoặc xác nhận từ cấp quản lý.

Một số doanh nghiệp lại lựa chọn cách tính theo ngày công thực tế. Ví dụ, quy định mức hỗ trợ 40.000 đồng/ngày làm việc ngoài hiện trường. Nếu nhân viên làm việc thực tế 22 ngày thì phụ cấp xăng xe sẽ là 880.000 đồng. Hình thức này phù hợp với doanh nghiệp sản xuất, xây dựng hoặc dịch vụ kỹ thuật.

Trong trường hợp cần đảm bảo tính chính xác cao, doanh nghiệp có thể thanh toán theo hóa đơn hoặc chứng từ thực tế. Người lao động sẽ tạm ứng hoặc tự chi trả trước, sau đó nộp hóa đơn hợp lệ để được hoàn lại chi phí. Cách này giúp doanh nghiệp dễ kiểm soát chi phí nhưng quy trình xử lý sẽ phức tạp hơn và mất nhiều thời gian đối với cả HR lẫn kế toán.

4.2 Doanh nghiệp nên lựa chọn cách tính nào?

Không có phương pháp nào là tối ưu cho mọi doanh nghiệp. Điều quan trọng là lựa chọn hình thức phù hợp với quy mô tổ chức, đặc điểm công việc, mục tiêu quản trị.

Đối với doanh nghiệp nhỏ hoặc có số lượng nhân viên di chuyển không nhiều, hình thức khoán cố định thường là lựa chọn hiệu quả nhất vì đơn giản, dễ quản lý và tiết kiệm thời gian xử lý bảng lương.

Các doanh nghiệp có nhiều chi nhánh hoặc lực lượng kinh doanh trải rộng trên nhiều địa bàn nên cân nhắc phương pháp tính theo số kilomet hoặc theo ngày công để phản ánh đúng mức độ di chuyển của từng nhân viên. Điều này giúp chính sách đãi ngộ công bằng hơn, đồng thời tối ưu ngân sách.

Riêng với doanh nghiệp logistics, giao nhận hoặc kỹ thuật hiện trường, việc kết hợp dữ liệu chấm công, lịch công tác, quãng đường di chuyển sẽ giúp tính phụ cấp xăng xe cho người lao động chính xác hơn so với phương pháp khoán truyền thống.

Dù áp dụng phương pháp nào, doanh nghiệp cũng nên quy định rõ tiêu chí hưởng phụ cấp, cách tính và quy trình thanh toán trong quy chế nội bộ. Khi chính sách được chuẩn hóa thực hiện thống nhất, HR sẽ giảm đáng kể thời gian xử lý thủ công, hạn chế tranh chấp và tạo nền tảng cho việc quản lý chi phí nhân sự minh bạch, hiệu quả.

5. Phụ cấp xăng xe có tính thuế TNCN không?

5.1 Phụ cấp xăng xe có phải tính thuế TNCN không?

Đây là một trong những nội dung được HR và bộ phận C&B quan tâm nhiều nhất khi xây dựng chính sách phụ cấp xăng xe cho người lao động. Nếu xác định không đúng bản chất của khoản chi, doanh nghiệp có thể đối mặt với rủi ro truy thu thuế hoặc điều chỉnh chi phí khi cơ quan thuế thanh tra, kiểm tra.

Theo quy định của pháp luật thuế hiện hành, không phải mọi khoản phụ cấp xăng xe đều được miễn thuế thu nhập cá nhân (TNCN). Việc khoản tiền này có phải tính vào thu nhập chịu thuế hay không phụ thuộc vào hình thức chi trả, căn cứ thanh toán, chính sách của doanh nghiệp.

  • Trường hợp doanh nghiệp khoán một khoản tiền cố định hằng tháng cho người lao động dưới tên gọi “phụ cấp xăng xe” và khoản tiền này được chi trả cùng kỳ lương, không gắn với chứng từ hoặc chi phí thực tế phát sinh thì về nguyên tắc, đây thường được xem là khoản thu nhập chịu thuế TNCN theo quy định của pháp luật thuế.
  • Ngược lại, nếu doanh nghiệp thanh toán chi phí xăng xe trên cơ sở nhiệm vụ công việc thực tế, có đầy đủ chứng từ, hóa đơn hoặc hồ sơ chứng minh theo quy chế tài chính thì khoản chi này có thể được xem xét theo quy định về công tác phí hoặc khoản thanh toán phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh. Khi đó, việc xác định nghĩa vụ thuế sẽ căn cứ vào từng trường hợp cụ thể và các văn bản hướng dẫn hiện hành.

Ví dụ, một nhân viên kinh doanh được doanh nghiệp khoán cố định 1.500.000 đồng/tháng tiền xăng xe thì khoản tiền này thường được tính vào thu nhập chịu thuế. Trong khi đó, nếu doanh nghiệp cử nhân viên đi công tác, sau chuyến đi người lao động nộp đầy đủ hóa đơn, bảng kê chi phí và được thanh toán đúng theo quy chế công tác phí thì cách xác định thuế sẽ khác so với khoản phụ cấp cố định.

Để thuận tiện cho HR trong quá trình áp dụng, có thể tham khảo bảng dưới đây.

Trường hợp chi trả Khả năng tính thuế TNCN
Khoán phụ cấp xăng xe cố định hàng tháng Thường tính vào thu nhập chịu thuế
Thanh toán theo chi phí thực tế có đầy đủ hồ sơ, chứng từ theo quy định Xem xét theo quy định hiện hành, quy chế doanh nghiệp
Thanh toán công tác phí đúng quy chế, đúng mục đích Thực hiện theo quy định về công tác phí, thuế TNCN

Do quy định về thuế có thể được điều chỉnh theo từng giai đoạn, HR nên thường xuyên cập nhật văn bản hướng dẫn của Bộ Tài chính và cơ quan thuế để bảo đảm việc áp dụng đúng quy định.

5.2 Điều kiện để khoản phụ cấp được chấp nhận khi quyết toán thuế

Bên cạnh việc xác định có phải tính thuế TNCN hay không, doanh nghiệp cũng cần quan tâm đến điều kiện để khoản chi phụ cấp xăng xe cho người lao động được cơ quan thuế chấp nhận khi quyết toán. Thực tế, nhiều khoản chi bị loại không phải vì mức hỗ trợ quá cao mà do thiếu căn cứ pháp lý hoặc hồ sơ chứng minh.

Điều kiện đầu tiên là doanh nghiệp phải xây dựng chính sách phụ cấp bằng văn bản. Khoản hỗ trợ nên được quy định rõ trong hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể, quy chế tiền lương hoặc quy chế tài chính. Nội dung cần thể hiện đối tượng áp dụng, điều kiện hưởng, mức hỗ trợ, phương thức thanh toán.

Tiếp theo, việc chi trả phải được thực hiện thống nhất theo đúng quy chế đã ban hành. Nếu cùng một vị trí công việc nhưng mỗi nhân viên được áp dụng một mức khác nhau mà không có tiêu chí rõ ràng, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn khi giải trình với cơ quan quản lý.

Đối với những khoản thanh toán theo chi phí thực tế, doanh nghiệp cần lưu trữ đầy đủ hồ sơ như quyết định cử đi công tác, bảng kê chi phí, hóa đơn, chứng từ thanh toán hoặc các tài liệu chứng minh việc phát sinh chi phí phục vụ công việc. Đây là cơ sở quan trọng để chứng minh tính hợp lý của khoản chi.

Ngoài ra, HR và kế toán nên phối hợp rà soát định kỳ các khoản phụ cấp đang áp dụng để đảm bảo phù hợp với quy định mới về lao động và thuế. Việc cập nhật kịp thời sẽ giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro khi cơ quan thuế thanh tra hoặc kiểm tra.

6. Những sai sót HR thường gặp khi xây dựng phụ cấp xăng xe

Trong quá trình tư vấn triển khai chính sách tiền lương, không ít doanh nghiệp gặp vướng mắc liên quan đến phụ cấp xăng xe dù giá trị khoản chi không lớn. Nguyên nhân chủ yếu đến từ việc chính sách chưa được chuẩn hóa hoặc chưa được cập nhật theo quy định hiện hành.

Sai sót phổ biến nhất là doanh nghiệp chi trả phụ cấp thường xuyên nhưng không quy định trong hợp đồng lao động hoặc quy chế tiền lương. Khi đó, khoản chi thiếu căn cứ pháp lý và có thể gây khó khăn trong quá trình giải trình với cơ quan quản lý.

Một trường hợp khác là doanh nghiệp không lưu giữ chứng từ hoặc hồ sơ thanh toán đối với các khoản chi theo thực tế. Điều này khiến HR và kế toán gặp nhiều áp lực khi quyết toán thuế, đặc biệt nếu khoản hỗ trợ có giá trị lớn hoặc áp dụng cho nhiều nhân viên.

Nhiều doanh nghiệp cũng nhầm lẫn giữa phụ cấp xăng xe, công tác phí. Hai khoản này có mục đích, căn cứ thanh toán khác nhau nên việc áp dụng sai có thể dẫn đến xác định chưa đúng nghĩa vụ thuế hoặc hạch toán chi phí chưa phù hợp.

Ngoài ra, một số doanh nghiệp xây dựng chính sách từ nhiều năm trước nhưng không cập nhật khi quy định pháp luật thay đổi. Điều này làm tăng nguy cơ phát sinh sai sót trong quá trình tính lương, kê khai thuế, quyết toán.

Để hạn chế các rủi ro trên, HR nên phối hợp với bộ phận kế toán xây dựng quy trình quản lý phụ cấp thống nhất, thường xuyên rà soát văn bản pháp luật mới và ứng dụng phần mềm quản trị nhân sự để tự động hóa việc tính toán, lưu trữ hồ sơ cũng như theo dõi lịch sử chi trả.

7. Quản lý phụ cấp xăng xe chính xác bằng phần mềm nhân sự Lạc Việt SureHCS

Việc xây dựng chính sách phụ cấp xăng xe chỉ là bước đầu. Thách thức lớn hơn đối với nhiều doanh nghiệp là làm sao quản lý chính xác hàng trăm, thậm chí hàng nghìn khoản phụ cấp phát sinh mỗi kỳ lương mà vẫn đảm bảo tuân thủ quy định về lao động, thuế và bảo hiểm. Khi quy trình vẫn được thực hiện bằng Excel hoặc xử lý thủ công, HR dễ gặp phải các vấn đề như sai sót công thức, nhầm lẫn mức phụ cấp theo từng chức danh, khó kiểm soát lịch sử điều chỉnh, mất nhiều thời gian đối chiếu dữ liệu giữa các phòng ban.

Đây cũng là lý do nhiều doanh nghiệp lựa chọn ứng dụng phần mềm quản trị nhân sự Lạc Việt SureHCS để số hóa toàn bộ quy trình quản lý tiền lương, phụ cấp.

  • Giải pháp cho phép doanh nghiệp thiết lập nhiều loại phụ cấp theo từng nhóm nhân sự, tự động tính toán theo chính sách nội bộ, đồng thời kết nối dữ liệu chấm công, tiền lương, thuế thu nhập cá nhân, bảo hiểm trên cùng một hệ thống.
  • Nhờ đó, HR không chỉ giảm đáng kể khối lượng công việc thủ công mà còn nâng cao độ chính xác của bảng lương, đảm bảo tính minh bạch sẵn sàng phục vụ công tác kiểm tra, quyết toán khi cần.
  • Bên cạnh đó, hệ thống còn cung cấp các báo cáo phân tích dữ liệu nhân sự theo thời gian thực, hỗ trợ nhà quản lý đưa ra quyết định nhanh chóng hiệu quả hơn.

LAC VIET SUREHCS – HR MANAGEMENT SALARY C&B CUSTOM DEPTH FOR BIG BUSINESS

Lac Viet SureHCS is software HRM personnel management comprehensive, developed by Lac Viet – unit more than 30 years of experience in the field of management software business in Vietnam with international standards such as CMMI Level 3, ISO 9001:2015 and ISO 27001:2013.

SureHCS not only meet the professional personnel standards, which are designed to handle the hr – C&B – wages complex, large-scale, multi-company, multi-sector, in particular in accordance with FDI enterprises, corporations, factory, logistics, aviation, hotel, trade – in service.

The system is flexible deployment On-premise or as a custom model in depth, to help businesses automate the entire process hr – attendance – payroll – benefits – insurance, complete replacement job management using Excel discrete.

The module's core hr software lacviet SureHCS:

  • The Recruit – Training: Management throughout the recruitment, integration, training, hr support and build the Talent Pipeline for large-scale enterprise.
  • Port information & records Management personnel: Store personnel records, electronic focus, portal self-service for employees and contract labor power on the system.
  • The timekeeper: Dots, multi-form (fingerprint, face recognition, Face ID, GPS, Wifi, online), connect many types of timekeeper, support attendance by the hour, shift flexibility for the plant, and hotels.
  • The payroll & C&B: Automatic salary calculation according to many models (hour, shift, product, 3P, KPI performance...), link directly attendance data – performance – welfare, completely replace the salary calculator using Excel.
  • Welfare – SOCIAL insurance – salary: Flexible benefits management, integrated online social insurance (iCare) and Bank Hub for automatic payroll processing, supporting multi-currency payments for FDI businesses. Integration of digital signatures for personal income tax documents and digital signatures for electronic labor contracts.

INTEGRATED AI ACCELERATED CONVERSION OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Lac Viet has officially launched The 3 AI assistant hr deeply integrated into the LV SureHCS including LV-AI.Docs, LV‑AI.Resume and LV‑AI.Help to automate the task administration, standardized data enhanced experience personnel

  • LV‑AI.Docs: automatic dissection transfer data from documents such as CCCD, windows, SOCIAL insurance, by level of digital records, standardized
  • LV‑AI.Resume: automatic dissection CV any format, analyst CV auto, construction, candidate profile, find people with the right criteria by prompt intelligent data mining candidate pool efficiency 
  • LV‑AI.Help: chatbot internal support, answer questions HR 24/7 access form process quick contextual user

SureHCS particularly suitable for:

  • Large-scale enterprise, from 300 to 10,000 hr
  • Corporations and enterprises multi-company, multi-branch
  • FDI, manufacturing, factory, logistics, aviation should attendance – analysis ca – salary calculator complex
  • Businesses are C&B peculiarities, need custom depth according to the actual operating
  • Businesses are personnel management using Excel, many types of timekeeper, need automate the entire process
 

TYPICAL CUSTOMERS DEPLOYING LV SUREHCS HRM

SureHCS are trusted and used by many large enterprises and leading corporations such as: Coca-Cola, Takashimaya, Textile Successful, Plastic Long Thanh, Phu Hung Life, Airports of Vietnam (ACV), Long Hau Industrial Park, the business belonging to the SGCthe FDI enterprises in the fields of production, logistics, trade – in service.

  • Coca-Cola Vietnam: System deployment LV SureHCS to digitize comprehensive human resource management group has standardized the data, the optimal operating HR according to international model.
  • Textile company Success (TCM): Application LV SureHCS to manage hr, payroll, benefits, timekeeping and capacity profile for nearly 5,000 employees across 5 areas of activity – from textiles and fashion to real estate.
  • Total company air Port, Vietnam (ACV): Choose to trust LV SureHCS to operate the system large-scale personnel with over 10,000 employees, 24 subdivisions, solved the problem of complex business of modeling state-owned companies.

SIGN UP TO RECEIVE DEMO NOW

Sign up PM hr
By clicking the button Send requestyou agreed with Privacy policy information of Vietnam.

WHY BUSINESSES SHOULD CHOOSE TOUCH THE SUREHCS?

  • Customized according to the actual business, no pressure mold as packaged software.
  • Handle the personnel – salaries complex that many software HRM other does not respond.
  • Deep understanding operated business English & FDI, ensure compliance with legal Vietnam (labour, SOCIAL insurance and personal income tax).
  • Ecosystem integration strength: attendance – payroll – bank – SI – electronic contract.
giải pháp quản lý nhân sự SureHCS

Phụ cấp xăng xe là một chính sách đãi ngộ quan trọng giúp doanh nghiệp chia sẻ chi phí đi lại với người lao động, đặc biệt đối với những vị trí thường xuyên di chuyển để phục vụ công việc. Tuy nhiên, để khoản phụ cấp này phát huy hiệu quả và hạn chế rủi ro về thuế cũng như quản lý chi phí, doanh nghiệp cần xây dựng quy chế rõ ràng, lựa chọn phương pháp tính phù hợp, cập nhật kịp thời các quy định pháp luật hiện hành.

Review article
Interesting article? Share:
Picture of Nguyễn Minh Anh
Nguyễn Minh Anh
Hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt chuyên sâu về C&B (Tiền lương – Phúc lợi), quản trị hiệu suất, xây dựng hệ thống chính sách nhân sự và chuyển đổi số HR Read more >>>
Categories

New posts

Sign up advice product
Quick contact
By clicking the button Sendyou agreed with Privacy policy information of Vietnam.
Related posts
Sign up to receive information from us Lac Viet
Sign up to receive news
The topics you are interested in: